2009年受國(guó)際金融危機(jī)的影響，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)受到了一定程度的沖擊，對(duì)于減變速機(jī)行業(yè)的影響也較大，訂單下滑，成本加大，庫(kù)存增多，給企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展造成了很大的影響。但國(guó)家迅速出臺(tái)一系列政策和措施，遏制了金融危機(jī)影響帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)下滑，在全球率先復(fù)蘇。減變速機(jī)行業(yè)在危急中得到考驗(yàn)，積極調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，改變經(jīng)營(yíng)理念，提高自主創(chuàng)新能力，有效地應(yīng)對(duì)了經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中出現(xiàn)的諸多困難，全年行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行仍保持較好的增長(zhǎng)勢(shì)頭，為我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出了積極地貢獻(xiàn)。

截至 2009年年底，中國(guó)通用機(jī)械工業(yè)協(xié)會(huì)減變速機(jī)分會(huì)有會(huì)員單位101家，其中企業(yè)96家、科研院所3家、減速機(jī)專業(yè)信息網(wǎng)1家、大專院校1家。在96家企業(yè)中有配套企業(yè)7家、減變速機(jī)主機(jī)生產(chǎn)企業(yè)89家。 101家會(huì)員單位中國(guó)有及國(guó)有控股的單位有6家、外資企業(yè)1家、其他均為民營(yíng)企業(yè)。根據(jù)2009年全行業(yè)上報(bào)的43家企業(yè)資料統(tǒng)計(jì)，全行業(yè)43家企業(yè)現(xiàn)有職工16272人，比上一年全行業(yè)上報(bào)的49家企業(yè)資料統(tǒng)計(jì)減少747人。其中：工程技術(shù)人員2446人，比上一年減少1147人；工人與學(xué)徒10762人，比上一年增加230人。擁有固定資產(chǎn)（原價(jià)）275924萬(wàn)元，比上一年全行業(yè)上報(bào)的49家企業(yè)資料統(tǒng)計(jì)增加11.1%，年末49家企業(yè)金切機(jī)床擁有量為4301臺(tái)，比上一年減少1615臺(tái)。全行業(yè)43家企業(yè)基本情況見表1。

表1  2009年減變速機(jī)分會(huì)43家會(huì)員企業(yè)基本情況

2009年根據(jù)43家企業(yè)上報(bào)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明，全年完成工業(yè)總產(chǎn)值（現(xiàn)價(jià)）624210萬(wàn)元，比上一年增長(zhǎng)0.9%； 全年工業(yè)增加值139656萬(wàn)元，比上一年增長(zhǎng)1.2%。實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)33581.3萬(wàn)元,比上一年增加7.6%；產(chǎn)值超億元的企業(yè)有10家，比上一年減少3家，其中有兩家企業(yè)產(chǎn)值超過(guò)10億元，與上一年持平。 2009年行業(yè)43家企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)見表2。2009年43家企業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值前10名的企業(yè)見表3。

 

表2  2009年減變速機(jī)分會(huì)43家企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

                              

                                        續(xù)表2

                                             續(xù)表2

 

表3  2009年減變速機(jī)分會(huì)工業(yè)總產(chǎn)值前10名企業(yè)

2009年根據(jù)上報(bào)的43家企業(yè)統(tǒng)計(jì)共生產(chǎn)減變速機(jī)1118043臺(tái)，比上一年增加3.1%。2008-2009年減變速機(jī)行業(yè)43家企業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)量見表4

表4  2008-2009年減變速機(jī)分會(huì)43家企業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)量

經(jīng)過(guò)分析2009年減變速機(jī)行業(yè)企業(yè)的統(tǒng)計(jì)資料，到2009年年末全行業(yè)企業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值，已連續(xù)第八年增長(zhǎng)。雖然受金融危機(jī)的影響，仍處于穩(wěn)步上升的勢(shì)頭，但在43家企業(yè)中有4家企業(yè)虧損，占43家企業(yè)的9.3%，虧損額為944萬(wàn)元，比2008年的5家企業(yè)減虧704.3萬(wàn)元，其中有3家企業(yè)是連年虧損。但虧損額已呈下降趨勢(shì)，這說(shuō)明企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理、市場(chǎng)運(yùn)作、產(chǎn)品質(zhì)量等方面有所改善和調(diào)整。

從表4可以看出，2009年減變速機(jī)行業(yè)五大類產(chǎn)品的生產(chǎn)量中無(wú)級(jí)變速器和蝸輪減速機(jī)有兩位數(shù)的下降；擺線減速機(jī)、齒輪減速機(jī)和電動(dòng)滾筒均有小幅增長(zhǎng)，2009年受國(guó)際金融危機(jī)的影響，1-8月企業(yè)的訂單減少或交貨期延緩，9-12月開始回升，生產(chǎn)形勢(shì)較好，訂貨量增加，有的企業(yè)已開始加班加點(diǎn)生產(chǎn)。綜合全年整體水平減變速機(jī)行業(yè)沒(méi)有下降，還在平穩(wěn)發(fā)展。預(yù)計(jì)2010年隨著我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇，減變速機(jī)行業(yè)還將穩(wěn)步的上升。

2009年減變速機(jī)行業(yè)企業(yè)根據(jù)43家企業(yè)統(tǒng)計(jì)，全年工業(yè)銷售產(chǎn)值613019萬(wàn)元，比上一年同期增長(zhǎng)1.2%；實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品主營(yíng)業(yè)務(wù)收入593362.9萬(wàn)元，比上一年同期增長(zhǎng)0.2%。產(chǎn)品主營(yíng)業(yè)務(wù)收入前10名的企業(yè)見表5

表5  2009年減變速機(jī)分會(huì)產(chǎn)品銷售收入前10名企業(yè)

根據(jù)減變速機(jī)分會(huì)對(duì)行業(yè)企業(yè)的調(diào)查及統(tǒng)計(jì)資料分析，減變速機(jī)產(chǎn)品市場(chǎng)總體上來(lái)說(shuō)，減變速機(jī)產(chǎn)品屬于通用機(jī)械，作為配套產(chǎn)品應(yīng)用于國(guó)民經(jīng)濟(jì)各行各業(yè)，從軍工、航天、石油化工到輕工、機(jī)械、食品；從水上船舶到水下污水處理無(wú)處不在，用途廣泛。市場(chǎng)銷售形勢(shì)良好，供需較均衡，形成產(chǎn)、銷較平穩(wěn)的大好勢(shì)頭。雖然原材料不斷漲價(jià)，人工費(fèi)用增加，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈但經(jīng)濟(jì)效益還是較好�？傎Y產(chǎn)貢獻(xiàn)率為11.6%，資產(chǎn)保值增值率109.4%，；資產(chǎn)負(fù)債率12%，流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率2.1次，成本費(fèi)用利潤(rùn)率5.7%，全員勞動(dòng)生產(chǎn)率82300元/人，產(chǎn)品銷售率98.3%，經(jīng)濟(jì)效益綜合指數(shù)153.8%。

2009年根據(jù)43家行業(yè)企業(yè)統(tǒng)計(jì)資料中與上一年可比的38家工業(yè)銷售產(chǎn)值和主營(yíng)業(yè)務(wù)收入可以看出，有21家企業(yè)的工業(yè)銷售產(chǎn)值和主營(yíng)業(yè)務(wù)收入上升，17家企業(yè)下降。其中增幅較大的企業(yè)有：國(guó)茂減速機(jī)集團(tuán)有限公司、溫州三聯(lián)集團(tuán)有限公司、浙江雙聯(lián)機(jī)械有限公司、荊州市巨鯨傳動(dòng)機(jī)械有限公司、山東柳杭減速機(jī)有限公司、寧波人和機(jī)械軸承有限公司、蘇州優(yōu)耐特機(jī)械制造有限公司等。

特別是國(guó)茂減速機(jī)集團(tuán)有限公司克服金融危機(jī)的影響，企業(yè)的發(fā)展沒(méi)有停下腳步，國(guó)茂集團(tuán)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以“引領(lǐng)行業(yè)、主導(dǎo)未來(lái)”為目標(biāo)，堅(jiān)持以人為本的發(fā)展理念，加快實(shí)施國(guó)茂品牌戰(zhàn)略，增強(qiáng)服務(wù)營(yíng)銷意識(shí)，鞏固并擴(kuò)大客戶資源，推進(jìn)關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)，形成支撐產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展的技術(shù)創(chuàng)新能力，構(gòu)建以核心價(jià)值觀為基礎(chǔ)、領(lǐng)導(dǎo)力為驅(qū)動(dòng)、制度為保障的企業(yè)文化。企業(yè)全體員工擰成一股繩到2009年年末超額完成全年銷售收入12億的目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)銷售收入15億元，比上一年增長(zhǎng)5個(gè)億。2010年完成銷售收入18億元的目標(biāo)預(yù)計(jì)也要突破。

江蘇泰隆減速機(jī)股份有限公司在金融危機(jī)爆發(fā)以來(lái)，在本土細(xì)分市場(chǎng)，抓大放小，同時(shí)充分抓住國(guó)家政策機(jī)遇，加強(qiáng)珠三角和渤海灣發(fā)達(dá)地區(qū)的市場(chǎng)開發(fā)。隨著國(guó)家和地方扶持政策的不斷實(shí)施，他們針對(duì)我國(guó)工程建設(shè)、交通運(yùn)輸?shù)阮I(lǐng)域?qū)�減速機(jī)品種的要求越來(lái)越廣泛，而電力、化工、醫(yī)藥等領(lǐng)域?qū)�減速機(jī)的精密度要求越來(lái)越苛刻的現(xiàn)狀，因地制宜，調(diào)整結(jié)構(gòu)，拓展市場(chǎng)。2009年，泰隆減速機(jī)在起重、運(yùn)輸行業(yè)的銷售比重約占企業(yè)銷售總量的20%；在冶金、重工行業(yè)以及核電、風(fēng)電等高科技領(lǐng)域的應(yīng)用比重約占50%；在化工、醫(yī)藥等行業(yè)的應(yīng)用比重占10%其它綜合行業(yè)所占比重約20%左右，企業(yè)在逆勢(shì)中相繼實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。

減變速機(jī)行業(yè)協(xié)會(huì)企業(yè)產(chǎn)品主要依靠?jī)?nèi)需，出口的產(chǎn)品產(chǎn)值很小。2009年出口交貨值為12579萬(wàn)元。比上一年減少1328萬(wàn)元，主要產(chǎn)品為蝸輪減速機(jī)。出口的主要國(guó)家和地區(qū)有：東南亞、中東以及歐美等國(guó)家和臺(tái)灣、香港地區(qū)。

2009年減變速機(jī)行業(yè)加快產(chǎn)品調(diào)整的步伐，根據(jù)市場(chǎng)需求的不斷變化，自主研發(fā)、開發(fā)新產(chǎn)品、創(chuàng)新設(shè)計(jì)的企業(yè)不斷增加。43家上報(bào)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表中有12家企業(yè)全年新產(chǎn)品開發(fā)的產(chǎn)值144326萬(wàn)元，比上一年增長(zhǎng)22844萬(wàn)元。在2009年行業(yè)43家企業(yè)中有18家企業(yè)用于科技開發(fā)經(jīng)費(fèi)總額為13147萬(wàn)元，這表明在注重新產(chǎn)品的開發(fā)方面的行業(yè)企業(yè)越來(lái)越多，力度較大，資金投入增多，新產(chǎn)品也給企業(yè)帶來(lái)了良好的經(jīng)濟(jì)效益，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中增強(qiáng)了企業(yè)的實(shí)力。

江蘇金象減速機(jī)有限公司在金融危機(jī)席卷全球并愈演愈烈之時(shí)，研究國(guó)際、國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，好準(zhǔn)市場(chǎng)脈搏，積極調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，搶抓機(jī)遇。產(chǎn)品向國(guó)家政策傾斜的重點(diǎn)行業(yè)介入，收縮部分冷門市場(chǎng)，加快研發(fā)新產(chǎn)品的步伐。研發(fā)出“新型三級(jí)中心傳動(dòng)減速機(jī)”、“薄煤層采煤鉆機(jī)專用減速箱”、“新型擺動(dòng)絲杠升降機(jī)”三種新產(chǎn)品，而且這三種新產(chǎn)品還獲得了國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局頒發(fā)的國(guó)家專利證書。此三項(xiàng)新品以應(yīng)用于市場(chǎng)并深得用戶青睞。

江蘇泰隆減速機(jī)股份有限公司產(chǎn)品進(jìn)軍高端應(yīng)用領(lǐng)域，讓國(guó)產(chǎn)減速機(jī)替代進(jìn)口，進(jìn)而擠進(jìn)國(guó)內(nèi)外高端產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域，是泰隆的科技創(chuàng)新理念和產(chǎn)品開發(fā)立足點(diǎn)。2009年泰隆公司接到了一是全球核電項(xiàng)目采購(gòu)商——美國(guó)福斯公司發(fā)來(lái)的核電循環(huán)水自動(dòng)調(diào)節(jié)裝置用用減速機(jī)與風(fēng)電偏航變槳減速機(jī)訂單；二是全球發(fā)電與軌道交通基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域最大的采購(gòu)供應(yīng)商——法國(guó)阿爾斯通公司正式批準(zhǔn)泰隆為其全球風(fēng)電、核電齒輪箱網(wǎng)上功用上以及附帶出口文書條款。這表明泰隆自主研發(fā)的減速機(jī)產(chǎn)品得到了國(guó)際的認(rèn)可，拿到了處于國(guó)際前沿高科技領(lǐng)域的核電與風(fēng)電裝備減速機(jī)出口通行證。

2009年1-9月，江蘇泰隆減速機(jī)股份有限公司實(shí)現(xiàn)綜合營(yíng)業(yè)收入10.2億元，創(chuàng)利稅1.63億元，比年初制定的企業(yè)指標(biāo)分別上升36.6%和40.2%.高新技術(shù)與個(gè)性化產(chǎn)品占銷售額的比重由過(guò)去的15%攀升到 50%以上。董事長(zhǎng)殷根章說(shuō)：泰隆之所以提前越過(guò)金融危機(jī)的“寒冬”，主要得益于以超前的意識(shí)開發(fā)高端產(chǎn)品，以敏銳的思維搶抓政策機(jī)遇，以果斷的措施搶占個(gè)性化市場(chǎng)分額。如他們成功地為廣東省招商局重工（深圳）有限公司研制出異型起重機(jī)械專用硬齒面減速機(jī)；為上海振華港口機(jī)械集團(tuán)開發(fā)研制出用于海港起重、吊裝、運(yùn)輸設(shè)備配套的港口機(jī)械減速機(jī)；為我國(guó)水泥行業(yè)開發(fā)研制出大功率、耐磨損立式磨機(jī)齒輪箱與中心傳動(dòng)磨機(jī)齒輪箱等高難度異型減速機(jī)新產(chǎn)品。

近年來(lái)，泰隆技術(shù)人員先后研制各類高技術(shù)產(chǎn)品50多種，其中獲新產(chǎn)品發(fā)明和實(shí)用新型專利40多項(xiàng)。產(chǎn)品被廣泛配套應(yīng)用于南水北調(diào)、西氣東輸、三峽工程、奧運(yùn)場(chǎng)館以及上海世博會(huì)先期工程。2008、2009兩年來(lái)，泰隆個(gè)性化產(chǎn)品銷售占企業(yè)銷售總額的40%以上，新產(chǎn)品、新技術(shù)在我國(guó)減速機(jī)制造領(lǐng)域?qū)映霾桓F。

國(guó)茂減速機(jī)集團(tuán)有限公司2009年完成新產(chǎn)品產(chǎn)值64723萬(wàn)元，占全年產(chǎn)值的43.1%。2009年4月份，國(guó)茂集團(tuán)籌建電機(jī)事業(yè)部并對(duì)該事業(yè)部進(jìn)行了五年規(guī)劃，即搶抓時(shí)代和政策機(jī)遇，通過(guò)多種資本創(chuàng)新形式，集聚產(chǎn)能，力爭(zhēng)2010年實(shí)現(xiàn)電機(jī)產(chǎn)值目標(biāo)1億元，2011年實(shí)現(xiàn)3億元，2014年達(dá)到10億元。2009年新產(chǎn)品中技術(shù)含量較高的G系列減速電機(jī)其產(chǎn)銷量呈現(xiàn)出明顯的上攻勢(shì)頭。國(guó)茂集團(tuán)在2009年共獲得國(guó)家實(shí)用新型專利5項(xiàng)，這標(biāo)志著國(guó)茂集團(tuán)的產(chǎn)品研發(fā)得到了國(guó)家的認(rèn)可。

2009年，天津減速機(jī)股份有限公司技術(shù)人員根據(jù)市場(chǎng)需求開發(fā)新產(chǎn)品。先后自行研發(fā)出：SL300-63三級(jí)立式減速機(jī)、LSJ350-45/-2.5螺旋輸送減速機(jī)、CXF107-22/4-2.5斜齒輪減速機(jī)、BA87-JV2.2/6斜齒輪傘齒輪減速機(jī)、等20項(xiàng)新產(chǎn)品，這些新產(chǎn)品均在國(guó)內(nèi)處于領(lǐng)先地位；C107-JDY18.5/6斜齒輪減速機(jī)、3THB8垂直軸硬齒面減速機(jī)兩項(xiàng)新產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)首創(chuàng)；另外還與共同設(shè)計(jì)完成新產(chǎn)品6項(xiàng)如：與海城市建筑機(jī)械廠合作的BFL310攪拌專用減速機(jī)、與天津市賽洋工業(yè)爐有限公司合作研發(fā)的B127配8155擺線減速機(jī)產(chǎn)品。

近年來(lái)，浙江通力重型齒輪股份有限公司不斷加大科研投入，優(yōu)化科研條件和手段，技術(shù)中心通過(guò)浙江省級(jí)企業(yè)技術(shù)中心認(rèn)定。2009年完成新產(chǎn)品產(chǎn)值22530萬(wàn)元，占全年產(chǎn)值的83.2%。

浙江通力重型齒輪股份有限公司在2009年對(duì)現(xiàn)有的生產(chǎn)產(chǎn)品，進(jìn)行優(yōu)勝劣汰，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，下半年淘汰了兩大“MB”、“W”系列300多個(gè)傳動(dòng)比產(chǎn)品。�！癕B”、“W”系列產(chǎn)品，曾是通力公司的主打產(chǎn)品之一，近10年伴隨著通力公司的成長(zhǎng)。但在目前激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，這類產(chǎn)品已經(jīng)處于劣勢(shì)，屬于低端產(chǎn)品，不僅占用資源比較多，庫(kù)存量大，而且不是國(guó)家重點(diǎn)鼓勵(lì)行業(yè)的配套產(chǎn)品。所以，通力公司將這些產(chǎn)品全部淘汰掉。低端的產(chǎn)品被淘汰之后，必須有新的產(chǎn)品替代，“TS”、“TR”、“TF”、“TK”四大系列產(chǎn)品在市場(chǎng)上仍有較大的競(jìng)爭(zhēng)力，但在設(shè)計(jì)方面存在缺陷，通力公司董事長(zhǎng)項(xiàng)建忠組織科技人員，以新的模塊化設(shè)計(jì)理念，更新產(chǎn)品。結(jié)果四大系列3000多個(gè)傳動(dòng)比，在原來(lái)的基礎(chǔ)上全部升級(jí)，產(chǎn)品性能更穩(wěn)定，外形設(shè)計(jì)既有歷史元素，又具現(xiàn)代感，在市場(chǎng)上更受客戶歡迎。

TH”、“TB”、“TP”系列減速機(jī)主要用于港口起重、高速鐵路、冶金礦山、發(fā)電設(shè)備等工程機(jī)械配套產(chǎn)品，產(chǎn)品制造難度大，附加值高，市場(chǎng)潛力好，通力公司這幾年雖然也生產(chǎn)該產(chǎn)品，但存在質(zhì)量缺陷，業(yè)績(jī)平平。2009年，企業(yè)根據(jù)市場(chǎng)反應(yīng)，投入資金1500萬(wàn)元，組織技術(shù)人員對(duì)該系列減速機(jī)的行星架承載能力和降低噪音進(jìn)行技術(shù)改造。經(jīng)改進(jìn)的減速機(jī)的技術(shù)性能與國(guó)外同等減速機(jī)的性能水平相當(dāng)，投放市場(chǎng)后廣受客戶歡迎。

通力公司從2007年起與中國(guó)重型機(jī)械研究院共同合作開發(fā)生產(chǎn)風(fēng)力發(fā)電增速齒輪箱、大型重載齒輪箱(為冶金、礦山、建材等行業(yè)配套)。2009年風(fēng)力發(fā)電增速齒輪箱樣機(jī)已研制成功。

10年前，通力公司將生產(chǎn)重心轉(zhuǎn)向新型齒輪減速機(jī)的研發(fā)、制造、銷售，以高強(qiáng)度的技術(shù)改造投入和創(chuàng)新提升產(chǎn)品檔次和層次。近年來(lái)，通力公司先后承擔(dān)國(guó)家級(jí)火炬計(jì)劃2項(xiàng)、國(guó)家級(jí)星火計(jì)劃3項(xiàng)、省級(jí)科技項(xiàng)目6項(xiàng)、市級(jí)科技項(xiàng)目10多項(xiàng)。

    通力公司每年新產(chǎn)品研發(fā)投入資金均在銷售額的5%左右，而這5%換來(lái)的是連續(xù)5年40%以上的產(chǎn)值增長(zhǎng)速度。

擺線輪作為擺線針輪減速機(jī)的核心部件，其制造工藝復(fù)雜與成本高一直是困擾行業(yè)的難題。溫州三聯(lián)集團(tuán)有限公司于2004年以來(lái)著手開發(fā)鍛壓擺線輪技術(shù)革新，在山東、溫州兩地購(gòu)置廠房、設(shè)備，到目前為止已投入7000多萬(wàn)元。集自身20多年的經(jīng)驗(yàn)，采用外國(guó)先進(jìn)的鍛壓技術(shù)和設(shè)備，自主研發(fā)擺線減速機(jī)中的關(guān)鍵件擺線輪的鍛壓技術(shù)，終于使擺線輪一次鍛壓成型，改變了傳統(tǒng)的鍛、車、鉆、鏜、銑等復(fù)雜工藝，是擺線減速機(jī)行業(yè)的創(chuàng)新，填補(bǔ)了中國(guó)擺線輪鍛壓技術(shù)的空白。經(jīng)過(guò)鍛壓后的擺線輪一是能改善坯料組織，細(xì)化晶粒。提高接觸強(qiáng)度，其材質(zhì)比原來(lái)好；二是大幅度降低成本，節(jié)約原材料45%；三是直接成型，降低了加工成本，縮短了加工周期，提高了勞動(dòng)生產(chǎn)率。

另外，2009年新產(chǎn)品產(chǎn)值較多的企業(yè)還有：山東柳杭減速機(jī)有限公司新產(chǎn)品產(chǎn)值5364萬(wàn)元，占全年工業(yè)總產(chǎn)值64.6%；泰星減速機(jī)股份有限公司完成新產(chǎn)品產(chǎn)值253160萬(wàn)元，占全年工業(yè)總產(chǎn)值的26.2%；荊州市巨鯨傳動(dòng)機(jī)械有限公司完成新產(chǎn)品產(chǎn)值4232萬(wàn)元，占全年工業(yè)總產(chǎn)值19%；臺(tái)州市通宇變速機(jī)械有限公司完成新產(chǎn)品產(chǎn)值2842萬(wàn)元，占全年工業(yè)總產(chǎn)值35%；山西省平遙減速器廠完成新產(chǎn)品產(chǎn)值1798萬(wàn)元，占全年工業(yè)總產(chǎn)值得20.4%。

2009年，減變速機(jī)分會(huì)統(tǒng)計(jì)的企業(yè)中有19家企業(yè)進(jìn)行了廠房、設(shè)備等固定資產(chǎn)投入，在固定資產(chǎn)投資上投入70756.4萬(wàn)元，同比上一年24家企業(yè)增長(zhǎng)37328.4萬(wàn)元，111.7%。

江蘇泰隆減速機(jī)股份有限公司對(duì)應(yīng)國(guó)家能源調(diào)整方針，果斷決策，2009年新建高端產(chǎn)品開發(fā)園區(qū)，首期兩萬(wàn)平方米的高科技產(chǎn)品配套廠房已于“五一”前夕開工建設(shè)，規(guī)劃2009年年底投入使用。同時(shí)投入1億元，用于購(gòu)置高精密生產(chǎn)與檢測(cè)設(shè)備。規(guī)劃用一年時(shí)間形成具有一定規(guī)模的核電和風(fēng)電偏航變槳減速機(jī)生產(chǎn)能力，確保每年新增高端產(chǎn)品產(chǎn)銷額2億-3億元，高端產(chǎn)品增長(zhǎng)率每年以15%-20%的幅度遞增。

泰星減速機(jī)股份有限公司在2009年固定資產(chǎn)投資額為52717萬(wàn)元，購(gòu)置大型的、高精密的先進(jìn)設(shè)備，在鞏固現(xiàn)有產(chǎn)品市場(chǎng)的基礎(chǔ)上，進(jìn)軍采煤、礦山、水泥等需要大型重載減速機(jī)市場(chǎng)。

2009年，荊州市巨鯨傳動(dòng)機(jī)械有限公司固定資產(chǎn)投入4318萬(wàn)元，購(gòu)置了100畝土地和設(shè)備建鑄造廠，為本公司減速機(jī)產(chǎn)品鑄造質(zhì)量把了第一道關(guān)。同時(shí)，還增添了高精度齒輪減速機(jī)加工設(shè)備。

2009年，常州減速機(jī)總廠有限公司固定資產(chǎn)投資額為3210萬(wàn)元，連續(xù)5年的投入使公司的生產(chǎn)設(shè)備和規(guī)模不斷擴(kuò)大。產(chǎn)品質(zhì)量得到保證，產(chǎn)品在煤炭行業(yè)成為佼佼者，有很好的市場(chǎng)信譽(yù)度。

  機(jī)會(huì)重在把握，浙江通力重型齒輪股份有限公司在減速機(jī)領(lǐng)域發(fā)展最順暢的時(shí)候，將重點(diǎn)轉(zhuǎn)向風(fēng)力發(fā)電增速齒輪箱。2007年初，通力公司與中國(guó)重型機(jī)械研究院，合作開發(fā)兆瓦級(jí)風(fēng)力發(fā)電增速齒輪箱。該項(xiàng)目是目前齒輪領(lǐng)域最高端的產(chǎn)品，具有高精度，高投入，高風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn)，為滿足高精度技術(shù)和工藝要求，通力公司投資2億多元進(jìn)行技術(shù)改造。2009年，作為該企業(yè)二廠區(qū)在瑞安經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)飛云新區(qū)占地50畝的兆瓦級(jí)風(fēng)力發(fā)電齒輪箱項(xiàng)目廠房已建成，先進(jìn)的設(shè)備陸續(xù)安裝，計(jì)劃到2010年底加工設(shè)備和檢測(cè)設(shè)備全部安裝完畢，2011年第一季度調(diào)試設(shè)備，第二季度將批量生產(chǎn)。

2009年，天津減速機(jī)股份有限公司在天津空港經(jīng)濟(jì)區(qū)征地100畝，進(jìn)行新廠區(qū)建設(shè)，2010年將建成投產(chǎn)。此項(xiàng)目總投資為2億元，總建筑面積23304平方米。項(xiàng)目建成后當(dāng)期形成43000臺(tái)減速機(jī)的生產(chǎn)能力。新增設(shè)備50臺(tái)，其中包括進(jìn)口先進(jìn)的臥式加工中心、數(shù)控成型磨齒機(jī)、齒輪檢測(cè)儀及各種機(jī)加工設(shè)備、熱處理設(shè)備、自動(dòng)噴漆線等，使產(chǎn)品的加工精度和加工效率大大提高，保證了產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定。同時(shí)在項(xiàng)目建成后，將調(diào)整工藝流程、加快生產(chǎn)節(jié)拍，使產(chǎn)品形成的全過(guò)程更加合理，更加注重效率。對(duì)于企業(yè)的發(fā)展，產(chǎn)品技術(shù)水平的提高，經(jīng)濟(jì)效益的增長(zhǎng)奠定重要基礎(chǔ)。

溫州三聯(lián)集團(tuán)有限公司2009年全年固定資產(chǎn)投資395萬(wàn)元。用于設(shè)備工具購(gòu)置，提高擺線輪熱處理質(zhì)量。

山西省平遙減速器廠訂購(gòu)的兩臺(tái)加工齒輪直徑分別為800毫米、2500毫米的德國(guó)數(shù)控磨齒機(jī)先進(jìn)設(shè)備， 2009年7月已到貨，安裝調(diào)試完畢，現(xiàn)已投入生產(chǎn)，不僅提高了齒輪的加工精度和質(zhì)量，還節(jié)省了勞動(dòng)力，提高了生產(chǎn)效率，帶來(lái)了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

2009年7月9日，在武進(jìn)行政中心隆重舉行的“區(qū)鎮(zhèn)共建特色產(chǎn)業(yè)園及重點(diǎn)項(xiàng)目入住簽約”儀式上，國(guó)茂減速機(jī)集團(tuán)有限公司正式與武進(jìn)高新區(qū)簽訂了項(xiàng)目共建協(xié)議書，由此國(guó)茂項(xiàng)目也是湖塘鎮(zhèn)積極響應(yīng)區(qū)政府“園區(qū)突破、區(qū)鎮(zhèn)共建、產(chǎn)業(yè)躍升”的要求，第一個(gè)進(jìn)駐高新園區(qū)的“區(qū)鎮(zhèn)共建項(xiàng)目”，該項(xiàng)目坐落于常州武進(jìn)西湖路武進(jìn)高新區(qū)。

此項(xiàng)目總投資18億元，占地面積750畝，建成后的廠區(qū)包括機(jī)加工、熱處理、裝配、產(chǎn)品檢測(cè)中心、等成熟而先進(jìn)的制造工藝流程，可年產(chǎn)各類品質(zhì)減速機(jī)120萬(wàn)臺(tái)，Y系列鼠籠式三相異步電機(jī)220萬(wàn)臺(tái)。該項(xiàng)目2009年9月26日正式奠基，將成為國(guó)茂集團(tuán)減速機(jī)、電機(jī)研發(fā)制造基地。

另外，山東柳杭減速機(jī)有限公司、浙江午馬減速機(jī)有限公司、浙江東霸傳動(dòng)有限公司、浙江飛龍傳動(dòng)有限公司等企業(yè)2009年進(jìn)行固定資產(chǎn)投入，在開發(fā)區(qū)購(gòu)買土地，建造了新廠區(qū)，改善了生產(chǎn)條件，增添新的、先進(jìn)的加工設(shè)備和產(chǎn)品檢測(cè)條件，提高了生產(chǎn)效率，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。

在2009年新春伊始，國(guó)茂減速機(jī)集團(tuán)有限公司確立了“推進(jìn)績(jī)效管理、促進(jìn)能力提升、提高工作效率、完成集團(tuán)目標(biāo)“的指導(dǎo)思想，集團(tuán)各部門積極推行績(jī)效管理，并形成了具體的長(zhǎng)效管理機(jī)制。同時(shí)聘請(qǐng)了北京正略鈞策的管理專家來(lái)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。推行績(jī)效管理體系是國(guó)茂集團(tuán)順應(yīng)企業(yè)的發(fā)展需要，用以提升集團(tuán)管理人員以及企業(yè)的整體管理水平，提高集團(tuán)生產(chǎn)、辦公工作效率，向管理要效益，規(guī)范企業(yè)內(nèi)部管理，提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

國(guó)茂集團(tuán)為早日實(shí)現(xiàn)企業(yè)銷售50億元的目標(biāo)，加快建立現(xiàn)代化企業(yè)的步伐，2009年6月8日正式成立常州市國(guó)茂電機(jī)有限公司。國(guó)茂電機(jī)公司的成立，標(biāo)志著國(guó)茂集團(tuán)多元化產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)營(yíng)將實(shí)現(xiàn)歷史性的新跨越。

2009年，是山西省平遙減速器廠實(shí)施企業(yè)“十一五”發(fā)展規(guī)劃的第四個(gè)年頭，面臨全球金融危機(jī)帶來(lái)的不利影響，平遙廠領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真分析形勢(shì)，采取了一系列積極的應(yīng)對(duì)措施。在繼續(xù)加大市場(chǎng)開發(fā)力度，實(shí)施技術(shù)改造的同時(shí)，把強(qiáng)化內(nèi)部管理和提升員工素質(zhì)作為重點(diǎn)工作來(lái)抓。

一、調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，拓寬營(yíng)銷市場(chǎng):2009年，平遙廠繼續(xù)完善營(yíng)銷體系建設(shè)，尋找新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，營(yíng)銷政策向新型硬齒面傾斜、向大規(guī)格、向大功率產(chǎn)品傾斜，對(duì)營(yíng)銷人員制定強(qiáng)有力的考核和獎(jiǎng)懲措施，加強(qiáng)貨款回收力度，提高資金的使用效率。對(duì)科技人員制定了相應(yīng)的激勵(lì)政策。根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研，結(jié)合實(shí)際，確定企業(yè)產(chǎn)品三大戰(zhàn)略重點(diǎn)：一是對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品，重點(diǎn)是提高質(zhì)量水平，搞好產(chǎn)品的優(yōu)化設(shè)計(jì)，大幅度降低制造成本，提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力；二是對(duì)新型中小型替代進(jìn)口硬齒面減速器，重點(diǎn)是完善必要的加工手段和工藝，積極拓展市場(chǎng)，加大市場(chǎng)占有率；三是對(duì)替代進(jìn)口大規(guī)格、大功率硬齒面減速器，作為企業(yè)今后的發(fā)展方向，重點(diǎn)做好產(chǎn)品的設(shè)計(jì)開發(fā)、性能試驗(yàn)、市場(chǎng)的開發(fā)，爭(zhēng)取用較短的時(shí)間，成為企業(yè)的拳頭產(chǎn)品。

二、實(shí)施員工培訓(xùn)，提升團(tuán)隊(duì)素質(zhì)：2009年，平遙廠堅(jiān)持每星期舉行兩次中層以上干部互訓(xùn)學(xué)習(xí)，每次由一名干部自選題目、備課，并利用幻燈演示的形式講授技術(shù)、管理、理念、禮儀等多方面的知識(shí)，使中層干部的知識(shí)面得到不斷拓寬，也使管理者作為培訓(xùn)者這一角色的能力得到了強(qiáng)化和提高，達(dá)到提高管理水平和工作效率的目的。

針對(duì)個(gè)別工種出現(xiàn)任務(wù)不足的情況，專門設(shè)立了技工輪訓(xùn)班，組織職工輪訓(xùn)。既保障了員工的經(jīng)濟(jì)利益，讓他們免去后顧之憂，又利用這一時(shí)機(jī)，可以讓員工靜下心來(lái)，接受系統(tǒng)的理論學(xué)習(xí)，提升基礎(chǔ)素質(zhì)。

三、推行TPM精細(xì)化管理，提高管理效率：TPM旨在通過(guò)組建學(xué)習(xí)形團(tuán)隊(duì)，提升全員綜合操作技能，到達(dá)自主管理的理想境界，從而改善設(shè)備體質(zhì)，人的體質(zhì)，最終改善企業(yè)的體質(zhì)，消滅災(zāi)害、事故、故障、不良和其它浪費(fèi)，達(dá)到企業(yè)的創(chuàng)新飛越。從2008年6月開始，在廠長(zhǎng)梁新文的倡導(dǎo)下，引進(jìn)TPM這一理念，聘請(qǐng)專家進(jìn)行了TPM知識(shí)的宣貫和講解，經(jīng)過(guò)一系列的準(zhǔn)備工作之后，2009年7月份，TPM在廠內(nèi)開始推行，在專家的指導(dǎo)下，平遙廠先將銷售處、精測(cè)室、總裝工段等六個(gè)區(qū)域作為樣板區(qū)優(yōu)先開展TPM的基礎(chǔ)工作--5S管理，推行“三天一層樓”的實(shí)施方案。員工們從清理不要物開始，重新布局工作場(chǎng)地、將物品固定位置擺放，張貼溫馨的提示標(biāo)識(shí)。經(jīng)過(guò)連日來(lái)的努力，各個(gè)樣板區(qū)均呈現(xiàn)新的亮點(diǎn)。銷售處作為對(duì)外部門，其工作現(xiàn)場(chǎng)重新進(jìn)行了合理布局。總裝工作將車間一角劃出休息區(qū)，工具柜內(nèi)分門別類，物品按要求擺放，吊重物的繩子盤好了掛起來(lái)，有序排列，量具、工具有了固定的放置區(qū)域，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)警示標(biāo)識(shí)醒目。半成品庫(kù)房?jī)?nèi)零件按系列分型號(hào)合理放置，查找任何一種零件都會(huì)很快對(duì)應(yīng)找到。平遙廠計(jì)劃用一年的時(shí)間在全廠范圍內(nèi)貫徹TPM管理，全面實(shí)施后，現(xiàn)場(chǎng)管理水平和企業(yè)形象會(huì)有很大提高，生產(chǎn)流程將更加優(yōu)化高效，管理效率更會(huì)有質(zhì)的提升。相信通過(guò)各個(gè)環(huán)節(jié)上持續(xù)不斷的改進(jìn)和完善，平遙廠整體管理水平和基礎(chǔ)素質(zhì)將會(huì)有一個(gè)質(zhì)的飛躍，在創(chuàng)造中國(guó)一流產(chǎn)品，創(chuàng)立世界馳名品牌的質(zhì)量目標(biāo)上邁出堅(jiān)實(shí)的一步。

2009年行業(yè)內(nèi)企業(yè)越來(lái)越重視網(wǎng)絡(luò)信息宣傳。企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)率超過(guò)98%。行業(yè)信息化服務(wù)有了大的飛躍。

減速機(jī)信息網(wǎng)作為協(xié)會(huì)的宣傳窗口，在企業(yè)信息化服務(wù)和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化推廣方面取得了長(zhǎng)足發(fā)展。2009年減速機(jī)信息網(wǎng)共有注冊(cè)會(huì)員10萬(wàn)3千家。其中減速機(jī)用戶86000家，減速機(jī)生產(chǎn)經(jīng)銷會(huì)員17000家。減速機(jī)信息網(wǎng)日瀏覽量平均達(dá)20萬(wàn)以上，每日登錄IP超過(guò)1萬(wàn)。減速機(jī)信息網(wǎng)為超過(guò)300多家企業(yè)提供了電子樣本制作，企業(yè)宣傳片制作服務(wù)，為超過(guò)160多家企業(yè)的上千種產(chǎn)品提供了產(chǎn)品促銷的服務(wù)。成為減速機(jī)行業(yè)最大的行業(yè)門戶網(wǎng)站。

減速機(jī)信息網(wǎng)在產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化推廣方面也做出了突出貢獻(xiàn)，他們搜集整理了行業(yè)內(nèi)絕大部分減速機(jī)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)和樣本，通過(guò)比對(duì)，篩選，編輯整理出版了《減速機(jī)標(biāo)準(zhǔn)樣本大全》一書。整套書共有10冊(cè)，合計(jì)超過(guò)一萬(wàn)頁(yè)。成為減速機(jī)行業(yè)產(chǎn)品最大最全的工具書，也是減速機(jī)產(chǎn)品統(tǒng)計(jì)工作的里程碑。同時(shí)整理減速機(jī)及配套產(chǎn)品1653種，在減速機(jī)信息網(wǎng)上公布產(chǎn)品各項(xiàng)參數(shù)指標(biāo)，方便減速機(jī)用戶查詢。減速機(jī)信息網(wǎng)還為每種產(chǎn)品邀請(qǐng)了在線報(bào)價(jià)單位和推薦了供應(yīng)商，在減速機(jī)用戶和減速機(jī)供應(yīng)商之間搭建了一個(gè)快速高效的溝通的橋梁。

 

 

 

                     [撰稿人：中國(guó)通用機(jī)械工業(yè)協(xié)會(huì)減變速機(jī)分會(huì)  李春麗

                     審稿人：中國(guó)通用機(jī)械工業(yè)協(xié)會(huì)減變速機(jī)分會(huì)   王遠(yuǎn)征]

 

                                           2010年7月