“盡管受到國家宏觀調(diào)控政策和國際貿(mào)易摩擦的影響，機械通用零部件行業(yè)仍保持了較快較好發(fā)展。2007年增速達到了20%，今年增速將繼續(xù)維持在20%左右�！敝袊鴻C械通用零部件工業(yè)協(xié)會理事長劉元杰日前在接受《中國工業(yè)報》記者采訪時，對我國機械通用零部件行業(yè)的發(fā)展形勢進行了分析。

　　他表示，雖然增長的態(tài)勢不變，但整個行業(yè)粗放發(fā)展的模式卻亟待改變。此外，產(chǎn)能擴張過快導(dǎo)致市場競爭加劇，而最終可能引發(fā)的業(yè)內(nèi)競爭格局變化，也值得關(guān)注。

　　企業(yè)經(jīng)營壓力加大

　　劉元杰告訴記者，現(xiàn)在企業(yè)首先關(guān)心的就是成本不斷上漲所帶來的巨大經(jīng)營壓力。鋼材、有色金屬等原材料繼續(xù)呈高位運行態(tài)勢，土地、能源緊缺，勞動力成本還將上升20%～30%，環(huán)境監(jiān)管加大等等，令眾多小企業(yè)感到難以適應(yīng)。產(chǎn)品成本上升很快，但產(chǎn)品價格卻很難上提，即使提了一些價也難以抵消成本的上漲，企業(yè)的利潤空間不斷被擠壓。

　　此外，人民幣升值、出口退稅率降低、加工貿(mào)易政策調(diào)整、歐盟對原產(chǎn)中國鋼制緊固件反傾銷調(diào)查等，讓出口企業(yè)更是雪上加霜。目前已有部分中小型出口企業(yè)停產(chǎn)。

　　其次，隨著行業(yè)的發(fā)展，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)矛盾日漸突出，亟待優(yōu)化。劉元杰指出，現(xiàn)階段我國機械零部件企業(yè)尚不能為裝備制造業(yè)提供足夠的高檔關(guān)鍵零部件產(chǎn)品，一些重大裝備的關(guān)鍵零部件還需進口。如緊固件出口仍大量以低檔低價產(chǎn)品為主，進口的則多是中高端產(chǎn)品，進出口的價差越來越大，而且隨著我們在競爭中的比較優(yōu)勢（低勞動成本、低資源價格、低能源價格等）逐漸喪失，我們出口產(chǎn)品所獲取的利潤越來越薄，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的提升已到了刻不容緩的地步。

　　第三，隨著進出口貿(mào)易的發(fā)展，貿(mào)易摩擦逐漸增多。劉元杰說，對此要高度警惕并及時采取應(yīng)對措施。

　　2007年，緊固件出口同比增長37%，出口量已占其總產(chǎn)量的45%；鏈條出口同比增長17%，其產(chǎn)量的50%出口；彈簧出口同比增長12%；傳動聯(lián)結(jié)件出口同比增長11%。

　　劉元杰告訴記者，近年來，我國零部件出口數(shù)量大，出口勢頭強勁，尤其是緊固件和鏈條更是出口大戶，海外市場的變化對行業(yè)影響越來越大，出口風(fēng)險加大。這些年來已發(fā)生多起針對緊固件的反傾銷調(diào)查，特別是2007年歐盟發(fā)起的反傾銷調(diào)查，今年要決定傾銷是否成立，此事對行業(yè)影響巨大。

　　對此，我們一方面應(yīng)奮起應(yīng)訴，力爭打贏這一仗；另一方面，調(diào)整產(chǎn)品出口結(jié)構(gòu)，進行海外產(chǎn)業(yè)布局，加強行業(yè)自率，建立產(chǎn)業(yè)安全預(yù)警機制，提升自身的競爭力，促進出口貿(mào)易又好又快發(fā)展。

　　針對行業(yè)近兩年產(chǎn)能擴展過快的現(xiàn)象，劉元杰認為值得警惕。他說，鋼鐵企業(yè)正向緊固件領(lǐng)域延伸，一些重機廠也加大了對風(fēng)力發(fā)電齒輪的投入，外資企業(yè)在基本完成在中國零部件領(lǐng)域的布局后也不斷加大投資，這一方面促進了我國零部件產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，也將加劇市場競爭，可能引發(fā)企業(yè)重新洗牌。

　　力促發(fā)展需多方并舉

　　如何解決行業(yè)發(fā)展中遇到的這些問題，劉元杰談了自己的看法。

　　一是要力促自主創(chuàng)新，實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展。

　　劉元杰指出，零部件行業(yè)正處于由量變到質(zhì)變的轉(zhuǎn)型時期，而自主創(chuàng)新是實現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵。

　　當前，機械工業(yè)發(fā)展的重點正由主機向關(guān)鍵零部件拓展，著力突破關(guān)鍵零部件的核心技術(shù)。國產(chǎn)零部件在技術(shù)、質(zhì)量、可靠性等方面仍有差距，如轎車自動變速箱，汽車發(fā)動機的時規(guī)鏈，風(fēng)力發(fā)電的軸承，轎車發(fā)動機上的高強螺栓、彈簧、粉末冶金零件等，幾乎都涉及到零部件行業(yè)的產(chǎn)品，可以說，零部件企業(yè)肩負著沉重的歷史使命。

　　重點骨干企業(yè)應(yīng)有選擇、有重點地突破關(guān)鍵制造技術(shù)，掌握關(guān)鍵零部件發(fā)展的主導(dǎo)權(quán)。如有些公司正努力形成由變速器、傳動軸、可變螺旋槳組成的船舶傳動系統(tǒng)，或由鏈條、鏈輪、齒輪箱組成的傳動系統(tǒng)等，打造獨特的供應(yīng)鏈優(yōu)勢，發(fā)展的思路方向清晰可行；有些企業(yè)則著力發(fā)展風(fēng)電齒輪箱、轎車齒輪箱、重型汽車齒輪箱，其技術(shù)創(chuàng)新的思路和經(jīng)驗值得借鑒。

　　但劉元杰強調(diào)，零部件行業(yè)中95%的企業(yè)是中小企業(yè)，他們普遍存在科技投入不足、開發(fā)能力不強、信息渠道不暢等問題。對此，協(xié)會下一步要加強行業(yè)技術(shù)服務(wù)平臺建設(shè)，為這些中小企業(yè)提供及時、優(yōu)質(zhì)的科技信息服務(wù)，開展向中小企業(yè)的技術(shù)咨詢、技術(shù)合作、技術(shù)轉(zhuǎn)讓等社會化服務(wù)，為中小企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新創(chuàng)造良好的環(huán)境條件。

　　二是要發(fā)展現(xiàn)代制造服務(wù)業(yè)，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。

　　劉元杰指出，改革開放30年，我們依靠廉價土地和人力資源的比較優(yōu)勢，在國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移中，我們承接了傳統(tǒng)機械制造業(yè)，我們抓住了機遇，取得了很大發(fā)展，成為世界加工廠。但時至今日，單靠比較優(yōu)勢的路已經(jīng)越走越狹窄。如何由世界加工廠變成世界制造中心？除要走創(chuàng)新之路外，還應(yīng)整合集聚優(yōu)勢生產(chǎn)要素，推進產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。在發(fā)展傳統(tǒng)制造業(yè)本體核心能力的同時，加強研發(fā)和流通諸環(huán)節(jié)服務(wù)，發(fā)展現(xiàn)代制造服務(wù)業(yè)，以支持產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級。

　　目前，通用零部件行業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐已在加快。部分企業(yè)陸續(xù)從沿海向內(nèi)地實施戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移，如機械通用零部件行業(yè)協(xié)會與緊固件分會、寧波市緊固件協(xié)會、溫州市緊固件協(xié)會組織企業(yè)向邢臺開發(fā)區(qū)、沙河市開發(fā)區(qū)集群化轉(zhuǎn)移，由單打獨斗到聯(lián)合起來實現(xiàn)高起點的發(fā)展；江浙一帶的鏈條企業(yè)向安徽、江西區(qū)域轉(zhuǎn)移，收到良好的成效；廣東緊固件也在策劃向欠發(fā)達地區(qū)轉(zhuǎn)移，一些企業(yè)還通過兼并重組等資本運作方法提升產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈的優(yōu)勢。

　　三是要積極推進大企業(yè)戰(zhàn)略，同時加快專、精、特、新的中小企業(yè)發(fā)展。

　　劉元杰認為，有實力的大企業(yè)可以采取上市融資，以資產(chǎn)、資源為紐帶的兼并收購重組，整合優(yōu)勢力量，提升企業(yè)核心競爭力和自主創(chuàng)新能力。要打造一批擁有著名品牌和自主知識產(chǎn)權(quán)、主業(yè)突出、核心競爭力強、具有國際競爭力的全球化的企業(yè)集團。近兩年來國內(nèi)外零部件行業(yè)發(fā)生多起并購案例，其中包括萬象集團、華翔集團的海外并購。

　　中小企業(yè)的發(fā)展也需要借助大企業(yè)集團的輻射和帶動作用，引導(dǎo)和帶動中小企業(yè)的技術(shù)進步和產(chǎn)品升級，朝專、精、特、新方向發(fā)展。

　　四是要加強行業(yè)自律。對當前業(yè)內(nèi)一些無序競爭現(xiàn)象，劉元杰表示擔憂。他說，這嚴重影響了行業(yè)的發(fā)展，也是引發(fā)國際貿(mào)易摩擦的因素之一。市場經(jīng)濟賦予企業(yè)很大的活動空間，但同時市場經(jīng)濟亦是法制經(jīng)濟，企業(yè)要遵守行規(guī)行約，遵守“游戲規(guī)則”，加強行業(yè)自律．