“全球公司是跨國公司全球化的新階段，其形成以及由此產(chǎn)生的與中國緊固件企業(yè)的合作和競(jìng)爭(zhēng)，都會(huì)給我國宏觀經(jīng)濟(jì)層面帶來深遠(yuǎn)影響。而在這場(chǎng)“革命”中，中國緊固件企業(yè)面臨著第三次提升。”

近10年來，世界500強(qiáng)的跨國公司中有470家在我國搶攤設(shè)廠，一些著名的世界緊固件巨頭，更是如此。

在全球化經(jīng)濟(jì)潮流推動(dòng)中，企業(yè)都在發(fā)生巨變，由跨國公司向全球公司轉(zhuǎn)型，一場(chǎng)靜悄悄的革命正在進(jìn)行，淡化國籍，強(qiáng)調(diào)全球利益。

全球公司是跨國公司全球化的新階段，其形成以及由此產(chǎn)生的與中國緊固件企業(yè)的合作和競(jìng)爭(zhēng)，都會(huì)給我國宏觀經(jīng)濟(jì)層面帶來深遠(yuǎn)影響。而在這場(chǎng)“革命”中，中國緊固件企業(yè)面臨著第三次提升。

“御敵于國門之外的觀點(diǎn)”，當(dāng)今已行不通，面對(duì)全球化經(jīng)濟(jì)時(shí)代的變化，中國緊固件企業(yè)也要迅速從本土企業(yè)成長為全球公司，通過參與外資并購和自主并購，重新“洗牌”，加快產(chǎn)業(yè)的重組，同時(shí)，還要通過“走出去”戰(zhàn)略，在全球范圍內(nèi)整合資源，甚至吸納跨國公司的資源為我所用，從而增強(qiáng)實(shí)力，參與全球競(jìng)爭(zhēng)。

據(jù)了解，上世紀(jì)90年代，中國緊固件企業(yè)開始引進(jìn)海外技術(shù)、產(chǎn)品和生產(chǎn)線，此為第一次提升階段;到本世紀(jì)初，這些企業(yè)開始進(jìn)行加強(qiáng)管理、制度創(chuàng)新，形成現(xiàn)代企業(yè)制度，此為第二次提升階段;從2001年中國入世開始，中國緊固件企業(yè)發(fā)展到進(jìn)入第三次提升階段，即企業(yè)理念提升階段。

多年來阻礙中國緊固件企業(yè)發(fā)展的主要障礙不在外部而在自身，如何確定先進(jìn)公司責(zé)任理念，如何增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力上。

在經(jīng)濟(jì)全球化下，各國政府和跨國公司都更加關(guān)注企業(yè)的社會(huì)責(zé)任問題，要求企業(yè)不僅關(guān)注盈利、資產(chǎn)增值和市場(chǎng)份額，更要關(guān)注企業(yè)對(duì)所在國家和地區(qū)的社會(huì)責(zé)任。在今天，很難想像一個(gè)不能很好地履行社會(huì)責(zé)任的緊固件企業(yè)，會(huì)受到社會(huì)的歡迎。

中國緊固件企業(yè)要想成長壯大，就必須積極融入經(jīng)濟(jì)全球化�，F(xiàn)在一批中國緊固件企業(yè)已經(jīng)走出國門，對(duì)于它們來說，除了要盡快完成在戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)和理念上的轉(zhuǎn)變，還要秉承互利共贏的理念，履行社會(huì)責(zé)任。

據(jù)報(bào)道，緊固件產(chǎn)品已列入2008年中國名牌產(chǎn)品重點(diǎn)培育指導(dǎo)目錄，各級(jí)政府和緊固件協(xié)會(huì)將會(huì)把加強(qiáng)對(duì)外投資合作作為當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期對(duì)外“走出去”的重點(diǎn)，開展國際化經(jīng)營，從而加快培養(yǎng)中國的國際知名品牌。