控股齊重數(shù)控 浙江天馬意在延伸產(chǎn)業(yè)鏈
信息來源：減速機信息網(wǎng) 責任編輯：李宏偉
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雖然2006年收購洛軸未能成功，但浙江天馬在資本市場中“攻城略地”的熱情未見有絲毫減退。進入2007年，先是收購貴州虹山軸承廠，接著北京時代新人軸承有限公司被其納入“版圖”，尤其是距3月份在深交所上市剛剛半年，8月29日，浙江天馬軸承股份有限公司（代碼:002122）就發(fā)布公告稱，擬以每股1.82元的價格向齊重數(shù)控裝備股份有限公司注入資金3億元，增資擴股后天馬股份將控股齊重5..58%的股權(quán)。
短時間內(nèi)這一系列的并購舉措讓人們充分領(lǐng)略到了其擴張的雄心和雄厚的實力，同時人們也不禁要問，這僅僅是企業(yè)幾次簡單的資本擴張行為抑或是有著更深的戰(zhàn)略考量。日前，記者采訪了浙江天馬軸承股份有限公司董事長、總經(jīng)理馬興法。
資本擴張使其如虎添翼
從20年前名不見經(jīng)傳的作坊式小廠到如今軸承行業(yè)的龍頭企業(yè)之一，尤其是近十年的迅猛發(fā)展，浙江天馬的短圓柱滾子軸承和鐵路軸承的市場占有率已高居國內(nèi)第一。業(yè)內(nèi)人士認為，除了市場定位準確、堅持高附加值產(chǎn)品的自主研發(fā)讓其受益外，資本擴張戰(zhàn)略的成功實施也使天馬的發(fā)展如虎添翼。
馬興法明確表示，近幾年通過并購，天馬先后將原成都軸承廠、貴州虹山軸承廠、北京時代新人軸承有限公司等企業(yè)納入公司的發(fā)展版圖。這三家企業(yè)都是中國軸承行業(yè)的傳統(tǒng)國有企業(yè)，在各自的領(lǐng)域占有一席之地。天馬通過收購、控股，以輸出管理、增資技改等方式，一方面使這些企業(yè)擺脫了舊體制的束縛，輕裝上陣重振輝煌，另一方面也對天馬自身的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、技術(shù)進步、完善產(chǎn)業(yè)鏈帶來積極的效應(yīng)，從而向國際先進軸承制造企業(yè)大踏步邁進。
其中，收購“成軸”是浙江天馬涉足資本市場所獲取的第一個“戰(zhàn)果”，也是國內(nèi)并購重組案例中為數(shù)不多的成功范例。
成都軸承廠原是國家大中型企業(yè)，擁有40余年軸承專業(yè)制造經(jīng)驗。馬興法說，我們看中的正是“成軸”在鐵路軸承、大型軸承制造方面多年積淀的技術(shù)經(jīng)驗和潛在市場，因此2002年天馬就跨出省際，通過對其資產(chǎn)整合，在成都開辟了一個新的生產(chǎn)基地，即成都天馬鐵路軸承有限公司，把浙江民營經(jīng)濟的先進理念、先進工藝，與“成軸”原有的優(yōu)勢有效地結(jié)合起來，如今成都天馬各項經(jīng)濟指標每年均以超過100%的增長幅度遞增，其鐵路軸承的國內(nèi)市場占有率居國內(nèi)第一，鐵路軸承業(yè)務(wù)成為浙江天馬最重要的利潤來源。
此外，人們認為，正是天馬對成都軸承的成功并購重組，為其以后的資本擴張?zhí)峁┝藦娪辛Φ男判谋ＷC。
談到今年年初收購貴州虹山軸承廠和控股北京時代新人軸承有限公司，馬興法告訴記者，他們看中“虹軸”在員工素質(zhì)、產(chǎn)品研發(fā)、制造能力上具有較好的基礎(chǔ)，其高端產(chǎn)品直接應(yīng)用在航空領(lǐng)域和國家重點建設(shè)項目上，發(fā)展?jié)摿薮�。收�?/SPAN>“虹軸”后，天馬迅速整合了它的優(yōu)勢資源，不僅使公司的產(chǎn)品品種得到了擴充，而且使天馬在整個精密軸承的制造水平上有了較大的突破。北京時代新人軸承有限公司是國家重點冶金行業(yè)軋輥系列軸承的生產(chǎn)廠家，近幾年穩(wěn)居全國軋輥系列軸承產(chǎn)品市場首位。他們看中“北京新人軸”豐富的冶金軋輥軸承制造經(jīng)驗和技術(shù)優(yōu)勢。控股“北京新人軸”，進一步豐富了天馬的產(chǎn)品種類，同時利用其多年積累的技術(shù)、工藝，融合天馬在短圓柱滾子軸承和鐵路軸承制造方面的核心技術(shù)，達到鞏固市場地位、領(lǐng)先國內(nèi)先進水平的目的。
可見，天馬的每一次并購行為，都從一定程度上延長、擴充和強化了企業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈。
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