“缺米下鍋”小水電設(shè)備路在何方
信息來(lái)源：減速機(jī)信息網(wǎng) 責(zé)任編輯：王學(xué)明
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隨著國(guó)家宏觀調(diào)控力度的增大，“十五”以來(lái)小水電建設(shè)失控的過(guò)熱和火爆態(tài)勢(shì)得到了遏制，市場(chǎng)開(kāi)始由“熱”變“冷”，小水電建設(shè)速度開(kāi)始減緩。 小水電市場(chǎng)的緊縮，直接造成了小水電設(shè)備制造企業(yè)的“缺米下鍋”。在嚴(yán)峻的行業(yè)形勢(shì)面前，小水電設(shè)備企業(yè)路在何方？ 三種問(wèn)題小水電設(shè)備企業(yè)何去何從 “自2006年以來(lái)，我們小水電設(shè)備制造企業(yè)的生存狀態(tài)，可以用‘嚴(yán)峻’兩字來(lái)形容。”一位業(yè)內(nèi)人士嘆息道。 2006年之前三年的電荒，以及水電設(shè)備制造業(yè)的高速發(fā)展，令很多主機(jī)廠都不同程度地?cái)U(kuò)大了生產(chǎn)能力。例如筆者所在的公司年產(chǎn)量就從20多萬(wàn)千瓦提升到了60多萬(wàn)千瓦。此外，一些外行業(yè)廠家也紛紛涉足水電設(shè)備制造業(yè)，希望從中分得一杯羹。一時(shí)間，小水電設(shè)備制造廠紛紛涌現(xiàn)。 隨后，在國(guó)家的宏觀調(diào)控下，小水電建設(shè)減緩。市場(chǎng)需求減少了，然而生產(chǎn)廠家卻增加了，生產(chǎn)能力也提高了。當(dāng)產(chǎn)能大于需求，僧多粥少，競(jìng)爭(zhēng)激烈的小水電設(shè)備制造業(yè)開(kāi)始陷入了困境。 問(wèn)題一曾經(jīng)顧客盈門而今門可羅雀自去年以來(lái)，很多制造企業(yè)都有一個(gè)明顯的感覺(jué)：新上馬的小水電建設(shè)項(xiàng)目少之又少。營(yíng)銷人員反饋的市場(chǎng)信息，幾乎都是前幾年的需求信息，而且鮮有客戶主動(dòng)上門，一改前幾年顧客盈門、門庭若市的火爆場(chǎng)面。 新項(xiàng)目的減少，導(dǎo)致多數(shù)生產(chǎn)廠家訂單驟減，尤其是小型機(jī)組的市場(chǎng)需求更是一落千丈。一些公司2006年的合同簽訂額雖然能與2005年基本持平，但是小機(jī)組需求量的極度萎縮，造成了車間之間、機(jī)臺(tái)之間的不平衡，給生產(chǎn)組織增加了難度。市場(chǎng)的不景氣，使設(shè)備制造業(yè)直面生存危機(jī)。 問(wèn)題二在建項(xiàng)目推延庫(kù)存嚴(yán)重積壓隨著國(guó)家加大對(duì)小水電開(kāi)發(fā)建設(shè)項(xiàng)目的審查力度，以及水利部對(duì)“四無(wú)電站”的大力整頓，一大批沒(méi)有通過(guò)正規(guī)審批程序非法開(kāi)工的小水電項(xiàng)目被叫停；一些由于違規(guī)建設(shè)引發(fā)了各種糾紛的電站也紛紛停工；小水電建設(shè)項(xiàng)目的貸款審批更加嚴(yán)格，很多水電站訂了貨卻難以按時(shí)付款提貨……一系列因素造成了設(shè)備制造企業(yè)產(chǎn)品的嚴(yán)重積壓，加大了企業(yè)庫(kù)存資金和在制品資金的占用，影響了企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)。筆者所在公司單成品庫(kù)存資金就高達(dá)2600余萬(wàn)元。 問(wèn)題三原材料價(jià)格上漲產(chǎn)品成本居高不下鋼材和銅材是小水電設(shè)備的大宗原材料。近幾年，原材料價(jià)格波動(dòng)較大，總體態(tài)勢(shì)是持續(xù)上漲，特別是銅材，去年上半年一天一個(gè)價(jià)，令企業(yè)難以預(yù)測(cè)，無(wú)所適從，甚至出現(xiàn)了多投產(chǎn)多虧損的現(xiàn)象，嚴(yán)重影響了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和行業(yè)的正常發(fā)展。 三條對(duì)策把握形勢(shì)還需內(nèi)外兼修 盡管受宏觀調(diào)控的影響，目前的水電市場(chǎng)出現(xiàn)了下滑，但我國(guó)還有接近四分之三的水能資源尚未開(kāi)發(fā)，這給水電工程建設(shè)留下了廣闊的市場(chǎng)，因此，從長(zhǎng)遠(yuǎn)看，水電設(shè)備制造商的發(fā)展前景仍很光明。 也正因此，正確分析市場(chǎng)，認(rèn)清發(fā)展趨勢(shì)，并采取相應(yīng)對(duì)策，是設(shè)備制造企業(yè)必須要考慮的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。 對(duì)策一市場(chǎng)開(kāi)發(fā)轉(zhuǎn)移小水電項(xiàng)目逐漸“長(zhǎng)大” 經(jīng)過(guò)多年開(kāi)發(fā)，東南部水資源條件較為理想的地區(qū)市場(chǎng)已近飽和，而占全國(guó)水能資源四分之三以上的西部地區(qū)，能源開(kāi)發(fā)率僅為8％，市場(chǎng)空間巨大。 而“十一五”規(guī)劃也明確指出，要繼續(xù)推進(jìn)西部大開(kāi)發(fā)。因此，水電建設(shè)的市場(chǎng)即將轉(zhuǎn)移。 從水資源的分布情況和蘊(yùn)藏特點(diǎn)看，西部多數(shù)地區(qū)宜建大中型電站。此外，由于審批程序日益規(guī)范和嚴(yán)格，從投資成本看，建設(shè)幾百千瓦的小型水電站并不劃算。隨著目前水電設(shè)備市場(chǎng)1000千瓦以下水輪發(fā)電機(jī)組的份額越來(lái)越少，小水電的含義也從之前的1萬(wàn)千瓦上升到了2.5萬(wàn)千瓦，而且仍有上升的勢(shì)頭。小水電市場(chǎng)在悄然“長(zhǎng)大”，逐漸向中型機(jī)組發(fā)展。在當(dāng)前市場(chǎng)緊縮的情況下，中型廠比小型廠日子好過(guò)就是明顯的例證。 對(duì)策二“安內(nèi)”不忘“攘外”自主創(chuàng)新練內(nèi)功針對(duì)當(dāng)前小水電設(shè)備市場(chǎng)緊縮、生產(chǎn)企業(yè)任務(wù)不足的嚴(yán)峻形勢(shì)，企業(yè)應(yīng)該因勢(shì)利導(dǎo)，加大自主創(chuàng)新力度，不斷開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，提升產(chǎn)品技術(shù)含量，不斷滿足農(nóng)村水電技術(shù)現(xiàn)代化要求，增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，創(chuàng)出低耗高效、清潔適用的小水電設(shè)備名牌產(chǎn)品。 在國(guó)際小水電中心的積極努力和大力推動(dòng)下，我國(guó)小水電建設(shè)的成功經(jīng)驗(yàn)得到了世界各國(guó)的認(rèn)可，為我國(guó)小水電設(shè)備走向世界創(chuàng)造了極為有利的條件。企業(yè)應(yīng)抓住機(jī)遇，在開(kāi)拓、穩(wěn)固國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的同時(shí)，積極參與到國(guó)際市場(chǎng)中去。 參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)，融入世界經(jīng)濟(jì)大潮，設(shè)備商在練好內(nèi)功的同時(shí)，必須要熟悉國(guó)際經(jīng)濟(jì)交往的通行做法，提高企業(yè)走出去的能力。不但要在體制、認(rèn)識(shí)上改變固有思維，還要培養(yǎng)既懂專業(yè)技術(shù)又懂外貿(mào)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的復(fù)合型人才，提升產(chǎn)品技術(shù)水平和質(zhì)量檔次，提供符合國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)、滿足外商要求的技術(shù)文件和規(guī)范的產(chǎn)品說(shuō)明文本，適應(yīng)國(guó)際小水電市場(chǎng)的需要，促進(jìn)企業(yè)不斷發(fā)展壯大。 對(duì)策三加強(qiáng)行業(yè)自律惡性競(jìng)爭(zhēng)有待規(guī)范當(dāng)小水電設(shè)備市場(chǎng)僧多粥少、一個(gè)項(xiàng)目多家爭(zhēng)時(shí)，價(jià)格戰(zhàn)就爆發(fā)了。 去年11月，云南省一電站招標(biāo)2臺(tái)單機(jī)8000千瓦的1.2米混流機(jī)組時(shí)，共有7家廠商參與競(jìng)標(biāo)，最終2臺(tái)機(jī)組的報(bào)價(jià)差額達(dá)248萬(wàn)元———價(jià)格戰(zhàn)已經(jīng)到了如此白熱化的程度。行業(yè)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)是必然的，但如此離譜的惡性競(jìng)爭(zhēng)就是自己在砸自己的牌子。因此，小水電設(shè)備行業(yè)亟待加強(qiáng)自律意識(shí)。
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