我國(guó)五金行業(yè)經(jīng)過(guò)20多年的努力，已成為名副其實(shí)的五金大國(guó)，但還不是五金強(qiáng)國(guó)。我國(guó)五金產(chǎn)品在國(guó)際市場(chǎng)上的份額只占10000億美元中的3％。而真正賺到手的卻是微乎其微，這是我國(guó)五金界非常值得關(guān)注的問(wèn)題，也是我國(guó)五金業(yè)的根本問(wèn)題。今年是加入WTO后的開放年，隨著進(jìn)口關(guān)稅的降低，國(guó)外優(yōu)質(zhì)的五金產(chǎn)品將長(zhǎng)驅(qū)直入，中國(guó)的五金企業(yè)將面臨著生死存亡的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。

    1.缺乏質(zhì)量意識(shí)

    我國(guó)五金企業(yè)缺乏強(qiáng)烈的質(zhì)量意識(shí)，特別是中小加工企業(yè)普遍存在“湊合”現(xiàn)象，如果用五級(jí)的標(biāo)準(zhǔn)去要求他，往往是達(dá)到五級(jí)多一點(diǎn)，就合格了。不再爭(zhēng)取達(dá)到更高的標(biāo)準(zhǔn)，提升產(chǎn)品質(zhì)量，以質(zhì)量取勝。當(dāng)歐美制造業(yè)的大企業(yè)不斷向中國(guó)轉(zhuǎn)移時(shí)，如果我們的企業(yè)仍然用“湊合”的態(tài)度來(lái)抓產(chǎn)品質(zhì)量，質(zhì)量的危機(jī)必然導(dǎo)致誠(chéng)信的危機(jī)，我國(guó)五金企業(yè)將永遠(yuǎn)都不能和歐美國(guó)家的大企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)和抗衡，可能會(huì)導(dǎo)致整個(gè)行業(yè)的沒(méi)落。

    2.價(jià)格低廉

    “價(jià)廉”一直是我國(guó)五金產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)，但是隨著產(chǎn)業(yè)升級(jí)的需要，越來(lái)越成為制約我國(guó)五金行業(yè)持續(xù)發(fā)展的因素。由于我國(guó)五金產(chǎn)品質(zhì)量較低，技術(shù)含量不高，所以同行業(yè)產(chǎn)品的雷同度較大，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，不免打起價(jià)格戰(zhàn)，依靠低產(chǎn)品售價(jià)來(lái)獲得市場(chǎng)。這樣一來(lái)企業(yè)利潤(rùn)就降到很低，利潤(rùn)低必然導(dǎo)致投入低，就很難保證企業(yè)的提升發(fā)展。同時(shí)，低價(jià)格在國(guó)際市場(chǎng)幾乎是低檔次的代名詞，所以隨著發(fā)展國(guó)家的五金產(chǎn)業(yè)向生產(chǎn)成本更低廉的國(guó)家的轉(zhuǎn)移，我國(guó)五金行業(yè)將不再具有成本優(yōu)勢(shì)，那么“價(jià)廉”也將很難維持。

    3.技術(shù)含量低

    要提高產(chǎn)品水平、檔次首先就要提高產(chǎn)品技術(shù)含量，擁有自主的專利、設(shè)計(jì)，轉(zhuǎn)為優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)的產(chǎn)品形象。技術(shù)是第一生產(chǎn)力，當(dāng)前技術(shù)是影響我國(guó)五金產(chǎn)品升級(jí)的主要制約因素，只有五金產(chǎn)品技術(shù)含量提高了，產(chǎn)品質(zhì)量和價(jià)格就都上去了。

    4.品牌是我國(guó)五金軟肋 

    我國(guó)五金產(chǎn)品及企業(yè)缺乏國(guó)際知名度。目前，我國(guó)的五金產(chǎn)品幾乎沒(méi)有在國(guó)際打得響的品牌，就像浙江的永康，雖然在國(guó)內(nèi)享有盛名，但它還是浙江永康，而不是中國(guó)永康，還沒(méi)有走出國(guó)門。另外國(guó)內(nèi)許多五金企業(yè)都是進(jìn)行貼牌生產(chǎn)，如果我們生產(chǎn)的五金產(chǎn)品，不貼人家的牌子，而是以自己的牌子去銷售，也能和貼牌銷售價(jià)格一樣，既創(chuàng)出了國(guó)際知名度又獲得利潤(rùn)。

    5.我國(guó)五金處于全球產(chǎn)業(yè)鏈最低端

    根據(jù)有關(guān)統(tǒng)計(jì)，我國(guó)五金行業(yè)產(chǎn)品出口僅獲取產(chǎn)品價(jià)格的3%，其余的97%都在國(guó)際分工中被國(guó)外商人“拿”走了。從世界范圍來(lái)看，歐美的五金企業(yè)賺取的是高額的“品牌利潤(rùn)”，日本、韓國(guó)、新加坡、香港、臺(tái)灣等國(guó)家和地區(qū)的五金企業(yè)賺取的是相當(dāng)?shù)摹傲魍ɡ麧?rùn)”，也就是現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的利潤(rùn)，而我們國(guó)內(nèi)的大部分企業(yè)獲取的僅是微薄的加工。

    目前，我國(guó)的五金制造商的原始積累和財(cái)富積累還沒(méi)有達(dá)到一定程度，因此，做大做強(qiáng)五金產(chǎn)業(yè)還需一段很長(zhǎng)的時(shí)間。在國(guó)際化的過(guò)程中，我們要應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，首先要做好自己的事，要搭建好平臺(tái)，整合好資源。

    首先應(yīng)提高五金產(chǎn)品的技術(shù)含量，增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，促進(jìn)國(guó)內(nèi)五金行業(yè)的升級(jí)換代，走產(chǎn)品高級(jí)化路線，逐步與國(guó)際接軌。

    其次，建立品牌效應(yīng)。品牌包括很多內(nèi)容，包括服務(wù)、信譽(yù)等。信譽(yù)是金，誠(chéng)信經(jīng)商是根本之道。只要打出品牌，在市場(chǎng)上的銷售就具有比較優(yōu)勢(shì)，有利于五金企業(yè)級(jí)整個(gè)五金行業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

    第三，完善市場(chǎng)營(yíng)銷，建立全球物流產(chǎn)業(yè)鏈。我國(guó)五金行業(yè)企業(yè)應(yīng)注重產(chǎn)品的推銷，參加國(guó)際展會(huì)，提高國(guó)際知名度。建立流暢的物流鏈，減少中間流通環(huán)節(jié)，增加在利潤(rùn)國(guó)際分工中的份額。

    我國(guó)五金行業(yè)的目標(biāo)就是，第一步追趕臺(tái)灣，第二步追趕歐美，與世界先進(jìn)水平平起平坐，真正圓我們的五金強(qiáng)國(guó)之夢(mèng)。