數(shù)控機床改造業(yè)務(wù)在機床業(yè)已經(jīng)算不上什么新鮮事，但近些年來的快速增長仍誘發(fā)更多的企業(yè)投入其中。

小呂從事機床改造已經(jīng)3年了，從原先的私企到現(xiàn)在的北京凱普精益機電技術(shù)有限公司（以下簡稱凱普）也差不多兩年的時間，雖然入行時間不長，但一談起自己熟悉的領(lǐng)域顯得很興奮。

“僅北京，從事數(shù)控改造的企業(yè)不下二十家，”小呂說，這還是保守數(shù)字。除了像凱普、西門子自動化工廠等一些由研究所和數(shù)控系統(tǒng)企業(yè)成立的合資部門，絕大多數(shù)都是一些老機床廠技術(shù)骨干自己出來單干的。劉恩明便是其中之一。

市場需求主導(dǎo)

劉恩明所在公司為北京宏誠拓業(yè)科技發(fā)展有限公司，專門從事法國施耐德集團NUM數(shù)控系統(tǒng)的機床改造、專機制造及交鑰匙工程。據(jù)悉，該公司是劉恩明在2002年的時候和一個朋友一起注資成立的，剛開始時也只是零散地接一些改造的活，但現(xiàn)在宏誠拓業(yè)公司已在沈陽、包頭、深圳等地設(shè)立了分公司及辦事機構(gòu)。

劉原先是北京第二機床廠電氣工程部的技術(shù)骨干，在頻繁的出差中，他逐步了解到數(shù)控機床改造市場的潛力和豐厚的利潤。他認為，我國的數(shù)控機床改造業(yè)正處于蓬勃的發(fā)展階段，特別是近些年來用戶對數(shù)控機床認知能力的進一步提高，對此需求也進一步增加。

他認為，數(shù)控改造至少有五大好處：

其一，投資額小、交貨期短。同購置新機床相比，一般可以節(jié)省60％～80％的費用，改造費用低。特別是大型、特殊機床尤其明顯。一般大型機床改造，只需花費新機床購置費用的三分之一，交貨期短。但有些特殊情況，如高速主軸、托盤自動交換裝置的制作與安裝過于費工、費錢，往往改造成本提高2～3倍，與購置新機床相比，仍可節(jié)省投資50％左右。

其二，了解設(shè)備、便于操作維修。購買新設(shè)備時，不了解新設(shè)備是否能滿足其加工要求。改造則不然，可以精確地計算出機床的加工能力；另外，由于多年使用，操作者對機床的特性早已了解，在操作使用和維修方面培訓(xùn)時間短，見效快。改造的機床安裝好，就可以實現(xiàn)全負荷運轉(zhuǎn)。

其三，性能更穩(wěn)定。各基礎(chǔ)件經(jīng)長期時效，幾乎不會產(chǎn)生應(yīng)力變形而影響精度；各功能部件經(jīng)長期磨合，功能穩(wěn)定性、可靠性好。

其四，可充分利用現(xiàn)有的條件�？梢猿浞掷�用現(xiàn)有地基，不必像購入新設(shè)備時那樣需重新構(gòu)筑地基。

最后，更有利于使用與維護。由于用戶、維修人員不僅可以直接參與改造方案的制定，而且可以參與改造的全過程，可以直接獲取各種技術(shù)信息，更深入地掌握機床的結(jié)構(gòu)及性能特點，從而增強使用與維修的主動能力。

形成地域市場

“低成本是推動數(shù)控改造市場迅速膨脹的關(guān)鍵因素，現(xiàn)在不少大企業(yè)原先進口的機床已經(jīng)遠超過了‘服役期’，但這些設(shè)備價值不菲，單價在幾百萬元甚至上千萬元。而且機械部分還可以，因此急需進行改造。”小呂現(xiàn)在是凱普的業(yè)務(wù)員，經(jīng)常走南闖北，談起來更是頭頭是道。他說現(xiàn)在有些地方已經(jīng)形成了“二手機床超市。”

河北的文安機床市場是國內(nèi)比較知名的機床超市，這里大量收購國內(nèi)企業(yè)轉(zhuǎn)制、破產(chǎn)的機器設(shè)備，像一個大的二手機超市，有時能達到幾萬臺，各種類型的機床都有。附近也有不少的機床改造企業(yè)，這些企業(yè)將機床進行簡單的改造后，賣給作坊式的小廠，價格一般是原先的30%~40%。

“一般上規(guī)模的企業(yè)不會來這里，他們會選擇去黑龍江的黑河和綏芬河地區(qū)，這里集中了大量的進口高端二手機床�！毙�呂說，由于這兩個地方地處中國和俄羅斯的交界處，因此只要有客戶需求，他們就會帶著客戶前去考察。

他舉了兩個例子：一個客戶需要一個4×4米的工作轉(zhuǎn)臺，而這么大規(guī)格的轉(zhuǎn)臺國內(nèi)目前并沒有生產(chǎn)，雖然齊齊哈爾二機床可以做到，但工期也需要一年。為此他們來這里看看。在這里他們倒是尋到了一個，可是對方給出的報價是60萬元，而且是一口價，而新的機器價位在120萬元左右。

此外安陽一機床也花費了150萬元買了一個6×6導(dǎo)軌磨，此后花費80萬元進行了電氣改造。小呂說這樣規(guī)格的導(dǎo)軌磨進口的費用應(yīng)該上千萬元。

小呂說，進行數(shù)控改造的設(shè)備價格一般都在200萬元，如果低于這個價位，一般大規(guī)模的企業(yè)就會選擇購買新設(shè)備了。而對于像進行數(shù)控改造業(yè)務(wù)的企業(yè)來說，毛利潤低于30%，他們也會選擇放棄。

隨著近年來中國經(jīng)濟的高位運行，以及由此引發(fā)的對于機床的巨大需求，使凱普看到了巨大的商機，“通過對市場的調(diào)查、研究，我們發(fā)現(xiàn)這種需求有相當(dāng)一部分是由民營企業(yè)推動的，而他們所需要的設(shè)備以中低端的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備為主，我們公司也將逐步關(guān)注這部分需求�！毙�呂說。

再制造業(yè)務(wù)

然而改造并不等同于再制造，按照定義，在生產(chǎn)環(huán)境中把使用過的產(chǎn)品還原到與新產(chǎn)品同樣質(zhì)量的制造過程才能稱之為再制造。

這里需要注意的是，機床再制造不同于機床維修。機床維修是在機床使用階段為了保持其良好技術(shù)狀況及正常的運行而采取的技術(shù)措施，常具有隨機性、原位性、應(yīng)急性。

機床再制造也不同于機床的再循環(huán)。再循環(huán)是通過回爐冶煉等加工方式，將報廢機床返回到原材料。再制造是將報廢機床作為高級資源而最大限度利用的“回收”方式，其生產(chǎn)成本要遠遠低于新機床制造的成本。

雖然再制造有實現(xiàn)原材料和能源的節(jié)約、為國民經(jīng)濟創(chuàng)造就業(yè)機會、提供行業(yè)技能培訓(xùn)、降低最終用戶的運作成本等優(yōu)點，但消費者在潛意識中還會認為再制造零件是舊零件。

此外，最大的挑戰(zhàn)來自于法律法規(guī)方面。他說，目前對再制造產(chǎn)品如何在國內(nèi)銷售，缺少相關(guān)的法律、法規(guī)，同時也缺少能夠保護客戶利益的、規(guī)范再制造從業(yè)者在安全與質(zhì)量方面的行為的有關(guān)規(guī)定。他指出，個別企業(yè)的行為也讓人擔(dān)憂：如小型加工企業(yè)渴望加入這個行業(yè)，卻缺乏對再制造技術(shù)特別是修復(fù)技術(shù)的理解，從而生產(chǎn)出不符合技術(shù)參數(shù)和安全指標(biāo)的產(chǎn)品；還有翻新企業(yè)趁機將產(chǎn)品簡單貼牌后作為再制造產(chǎn)品投向市場。