經(jīng)過多年的發(fā)展，五金制造業(yè)成為黃驊市經(jīng)濟板塊中最具優(yōu)勢的支柱產(chǎn)業(yè)之一。

    近日，記者隨黃驊市委書記郭建英到常郭、舊城兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，考察了今年新開工的十幾個項目。這些項目包括絲網(wǎng)、焊管、三車配件、焊網(wǎng)、釘子等，多是新上的、附加值較高的五金制造項目�！斑@些項目雖然不是很大，但它們的產(chǎn)品都在市場上占據(jù)了一席之地，很多還出口到國外。我們要制定政策鼓勵它們扎扎實實發(fā)展起來，黃驊市的五金制造業(yè)就會提升到一個新的水平�！惫�建英躊躇滿志，“黃驊市距離天津港1小時車程、黃驊港20分鐘車程，發(fā)展以出口為主的五金制造業(yè)具有得天獨厚的優(yōu)勢。打造北方五金制造業(yè)基地是黃驊市走新型工業(yè)化道路的選擇�！�

    目前，黃驊市已形成建筑五金、家庭五金、機械機件、傳動器材、輔助工具、鋼鐵材料等六大類400多個品種的五金制造產(chǎn)業(yè)鏈條。郭建英指出，做大做強黃驊五金產(chǎn)業(yè)，應(yīng)走“四化”的路子，即：“戰(zhàn)略化定位、集群化發(fā)展、外向化帶動、標(biāo)準(zhǔn)化管理”。

    一是戰(zhàn)略化定位。發(fā)展特色經(jīng)濟，必須突出主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、支柱企業(yè)和優(yōu)勢產(chǎn)品。五金制造作為黃驊市的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，是推進工業(yè)化進程的有效載體。因此，應(yīng)抓緊制定五金產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，堅持“五金是支柱、白莊是龍頭、釘網(wǎng)是主導(dǎo)”的方向，把發(fā)展五金產(chǎn)業(yè)提到戰(zhàn)略的高度，發(fā)揮白莊出口大戶、引資重地、技術(shù)樣板的龍頭帶動作用，以釘、絲、網(wǎng)、標(biāo)準(zhǔn)螺絲產(chǎn)品為主導(dǎo)，把黃驊市五金產(chǎn)業(yè)做大做強，爭取到2010年，使五金產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值達到100億元，占全市工業(yè)總量的40%左右。

    二是集群化發(fā)展。集群不是簡單的湊群、扎堆，而是企業(yè)在空間、結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品以及內(nèi)部資源的整合，進而實現(xiàn)上中下游產(chǎn)業(yè)、大中小型企業(yè)、高中低檔產(chǎn)品聯(lián)動發(fā)展。黃驊市五金產(chǎn)業(yè)經(jīng)過幾十年的發(fā)展，形成了較為固定的地域、人緣基礎(chǔ)。因此，應(yīng)堅持“因地布局”與“借勢布局”相結(jié)合，按照“兩區(qū)、三極”（以聚金工業(yè)園區(qū)、五金工業(yè)園區(qū)為增長極，以港口為帶動極）的布局結(jié)構(gòu)，適度超前地規(guī)劃建設(shè)五金專業(yè)園區(qū)。一是聚金工業(yè)園區(qū)。主要以臺資為主，對入?yún)^(qū)企業(yè)實行“準(zhǔn)入限制”，達到資金外向化、技術(shù)高新化、設(shè)備先進化、管理現(xiàn)代化的五金企業(yè)才能入?yún)^(qū)，使其成為帶動提升全市五金產(chǎn)業(yè)層次的“臺資型”樣板園區(qū)。二是開發(fā)區(qū)五金工業(yè)園區(qū)。建立“黃驊五金制品加工區(qū)”，主要以內(nèi)資為主，整合市內(nèi)資源，加快企業(yè)聚集，吸引規(guī)模大、外向度高的企業(yè)進區(qū)，促進傳統(tǒng)五金企業(yè)的升級改造，形成規(guī)模較大、集約化生產(chǎn)的“內(nèi)資型”園區(qū)，培育形成市區(qū)五金企業(yè)聚集區(qū)。這樣，不僅可以依托港口、國道、高速、鐵路的綜合交通優(yōu)勢，降低物流成本，而且還能依托市區(qū)、開發(fā)區(qū)、白莊五金基地的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、配套設(shè)施、商貿(mào)流通及人口聚集的特點，形成綜合環(huán)境優(yōu)勢。

 

    三是外向化帶動。在新的形勢下，五金產(chǎn)業(yè)要提高競爭力，必須實行外向化帶動戰(zhàn)略，加強合資合作，拓展國際市場�；�本思路是：“做產(chǎn)品先做市場，做外資先做外貿(mào)，做項目先做園區(qū)”。做產(chǎn)品先做市場。目前，國內(nèi)五金產(chǎn)業(yè)發(fā)展呈“南強北弱”的特點，但南方雖強，主要強在機械五金、工具五金及一些小五金上；北方雖弱，而黃驊的釘、絲、網(wǎng)等產(chǎn)品卻獨具競爭力。因此，要按照“專業(yè)分工、差別競爭”的原則，緊緊把握市場導(dǎo)向。釘類生產(chǎn)企業(yè)要穩(wěn)步擴大規(guī)模，穩(wěn)固市場；絲類生產(chǎn)企業(yè)要抓好原料線材、成品線材的兩極擴張，拓展市場；網(wǎng)類生產(chǎn)企業(yè)要豐富產(chǎn)品品種，拉開產(chǎn)品檔次，爭取在開發(fā)國內(nèi)、國際兩個市場上有所突破。做外資先做外貿(mào)�，F(xiàn)在各地競爭激烈，單一的招商方式難以奏效。應(yīng)逆向思維，借鑒白莊的成功經(jīng)驗，充分發(fā)揮五金出口優(yōu)勢，以商招商，以外引外。做項目先做園區(qū)。

    四是標(biāo)準(zhǔn)化管理。企業(yè)的成長，產(chǎn)業(yè)的壯大，關(guān)鍵在管理。黃驊市讓企業(yè)老板走出去，轉(zhuǎn)變他們的思想觀念、管理方式，盡快與國際接軌，加快“體制創(chuàng)新、技術(shù)升級、標(biāo)準(zhǔn)管理”。體制創(chuàng)新主要是加快企業(yè)管理體制、融資體制、用人體制上的創(chuàng)新，增強企業(yè)活力；技術(shù)升級政府和協(xié)會要雙向用力，以聚金公司為依托，引進臺灣的技術(shù)人才和先進設(shè)備，緊緊跟蹤國際先進技術(shù)，提高機械裝備水平，開發(fā)擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)。標(biāo)準(zhǔn)管理要嚴(yán)格執(zhí)行ISO9000質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，推行企業(yè)社會責(zé)任認(rèn)證，實行原材料、生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)培訓(xùn)、產(chǎn)品銷售統(tǒng)一管理，提升企業(yè)層次。