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把“家”建在科技人員心中——江蘇泰隆減速機(jī)股份有限公司科協(xié)


信息來(lái)源:減速機(jī)信息網(wǎng)   責(zé)任編輯:chenyanmin   
  
     江蘇泰隆減速機(jī)股份有限公司是一家非國(guó)有企業(yè),是我國(guó)減速機(jī)、鋼簾線機(jī)械大型生產(chǎn)基地,F(xiàn)占地面積60多萬(wàn)平方米,職工2616人,中高級(jí)技術(shù)人員300余人,公司擁有總資產(chǎn)4.18億元,其中固定資產(chǎn)2.27億元,擁有產(chǎn)品自營(yíng)進(jìn)出口經(jīng)營(yíng)權(quán)。公司獲得“國(guó)家機(jī)械工業(yè)質(zhì)量效益型先進(jìn)企業(yè)”、“中國(guó)機(jī)械500強(qiáng)企業(yè)”等稱號(hào)。2003年,企業(yè)完成產(chǎn)值5.1億元,利稅8580萬(wàn)元。
泰隆科協(xié)于2002年5月組建以來(lái),在市科協(xié)的關(guān)心指導(dǎo)下,在公司黨總支的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展,發(fā)動(dòng)會(huì)員進(jìn)行科技攻關(guān)和技術(shù)創(chuàng)新,經(jīng)常組織學(xué)術(shù)和技術(shù)交流,定期開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn)和科技活動(dòng),盡心盡力為科技人員服務(wù),真正把“家”建在了科技人員心中。
      一、組織上健全機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò),確保“家”的活動(dòng)正;(guī)范化
      協(xié)會(huì)現(xiàn)有會(huì)員379人,專兼職干部18名,科協(xié)在開(kāi)展活動(dòng)中,注重強(qiáng)化組織建設(shè),不斷促進(jìn)協(xié)會(huì)工作正;、規(guī)范化。一是配全配強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子。集團(tuán)副總、高級(jí)工程師魯國(guó)學(xué)同志擔(dān)任科協(xié)主席,各關(guān)鍵技術(shù)骨干擔(dān)任協(xié)會(huì)班子成員,選舉檢驗(yàn)科長(zhǎng)李紅梅同志任科協(xié)秘書長(zhǎng)并主持日常工作。并按生產(chǎn)線、車間班組及專業(yè)建立了14個(gè)科技小組,配備了得力的小組長(zhǎng)。二是對(duì)科協(xié)工作的投入堅(jiān)持逐年增長(zhǎng)。目前,科協(xié)已經(jīng)有辦公室、會(huì)計(jì)室、閱覽室和多功能活動(dòng)中心,并配備了投影儀、電腦、音像等科協(xié)開(kāi)展工作的硬件設(shè)備。三是落實(shí)科協(xié)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)。企業(yè)按科協(xié)工作計(jì)劃,把活動(dòng)經(jīng)費(fèi)納入企業(yè)預(yù)算,按需撥款,確保了科協(xié)活動(dòng)的正常開(kāi)展。四是抓好科協(xié)工作計(jì)劃的制訂。做到思路清晰、措施扎實(shí)、目標(biāo)明確、重點(diǎn)突出,每次科協(xié)活動(dòng)都有實(shí)施方案、工作要求、總結(jié)評(píng)比,使科協(xié)工作正;⒁(guī)范化。五是履行科協(xié)工作職責(zé)。明確科協(xié)組織在企業(yè)中的地位和任務(wù),理順企業(yè)科協(xié)與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)科協(xié)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)系,把企業(yè)科協(xié)工作內(nèi)容與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)融為一體。公司科協(xié)2003年被江蘇省科協(xié)等部門評(píng)為“講理想、比貢獻(xiàn)”競(jìng)賽活動(dòng)先進(jìn)集體,泰州市科普宣傳周先進(jìn)集體,泰興市“科協(xié)工作先進(jìn)集體”。
      二、業(yè)務(wù)上強(qiáng)化教育培訓(xùn),不斷提高會(huì)員科技素質(zhì)
      強(qiáng)化對(duì)協(xié)會(huì)會(huì)員的培訓(xùn)教育,是企業(yè)科協(xié)的一項(xiàng)重要職責(zé),也是不斷提高會(huì)員素質(zhì)的有效途徑。近幾年來(lái),泰隆集團(tuán)科協(xié)通過(guò)多種渠道注重抓好會(huì)員培訓(xùn)工作。
第一,根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)要求和科協(xié)工作需要征訂科普書籍。每年都要投入一萬(wàn)多元,為會(huì)員征訂《機(jī)械工人》、《機(jī)械加工》、《企業(yè)科協(xié)》、《科協(xié)論壇》、《科普知識(shí)問(wèn)答》等刊物,讓廣大員工在業(yè)余時(shí)間閱讀,使科技人員及時(shí)掌握最新科學(xué)知識(shí)。第二,抓好教育培訓(xùn)。堅(jiān)持“送出去”和“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”相結(jié)合的方法,促進(jìn)會(huì)員知識(shí)更新。先后邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)知名專家學(xué)者李力行、厲始忠、朱孝錄來(lái)公司開(kāi)展技術(shù)講座,幫助科技人員了解掌握國(guó)內(nèi)外減速機(jī)生產(chǎn)的最新標(biāo)準(zhǔn)、最新技術(shù)及最新發(fā)展動(dòng)態(tài),并選送200多名技術(shù)骨干到相關(guān)院校進(jìn)行學(xué)習(xí)深造,回來(lái)后既能承擔(dān)起企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)改造項(xiàng)目,又擔(dān)任協(xié)會(huì)的科普教員。通過(guò)培訓(xùn)教育,再培訓(xùn)再教育的良性互動(dòng),使全體會(huì)員在業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷得到提高的過(guò)程中服務(wù)于企業(yè)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)。第三,組織學(xué)術(shù)和技術(shù)交流,不斷提高科技人員技術(shù)素質(zhì)。組織學(xué)科帶頭人參加相關(guān)產(chǎn)品展覽會(huì)、參加一年一度的泰興市銀杏科技節(jié)經(jīng)貿(mào)洽談會(huì)、企業(yè)科協(xié)工作交流會(huì)及其它縣市科協(xié)聯(lián)合舉辦的各種學(xué)術(shù)研討會(huì)等活動(dòng),不斷拓寬會(huì)員的科技眼界。第四,加大科普宣傳力度?茀f(xié)編寫了職工讀本一、二冊(cè),宣傳介紹廠情、質(zhì)量、技術(shù)等員工必備知識(shí);在食堂、工廠門口等醒目位置設(shè)立了科普櫥窗,對(duì)安全常識(shí)、SARS病毒防治、飲食衛(wèi)生、技術(shù)質(zhì)量等知識(shí)進(jìn)行科普宣傳,把普及科學(xué)知識(shí)寓于會(huì)員的生產(chǎn)生活之中。
      三、工作上信任支持,為會(huì)員施展才華創(chuàng)建平臺(tái)
      近年來(lái),我們圍繞企業(yè)發(fā)展,積極組織會(huì)員開(kāi)展科技攻關(guān)和技術(shù)創(chuàng)新,促進(jìn)了企業(yè)技術(shù)進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)效益的提高。2002年,我們組織開(kāi)展了“合理化建議”和“講、比”活動(dòng),2003年組織開(kāi)展了“科技興企、技術(shù)創(chuàng)新”活動(dòng)。這些活動(dòng)的開(kāi)展,有力促進(jìn)了成果轉(zhuǎn)化,推動(dòng)了企業(yè)科技進(jìn)步,提升了企業(yè)形象,增添了企業(yè)發(fā)展后勁。兩年中,企業(yè)參賽人員達(dá)1600多人次,提
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