機床行業(yè)“十五”發(fā)展分析
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行業(yè)概況 “十五”各項指標年年創(chuàng)新高 總產(chǎn)值和銷售收入實現(xiàn)超常規(guī)發(fā)展 至2005年底,機床業(yè)(金切和成形)現(xiàn)有企業(yè)637個,職工21.8萬人,其中金切機床企業(yè)376個,職工16.4萬人,分別占59%和 75.2%;成形機床企業(yè)261個,職工5.4萬人,分別占41%和24.8%!笆濉蹦C床業(yè)與“十五”初相比,企業(yè)數(shù)有所增加,約增加9.1%,從業(yè)人員減少較大,約減少15.8%,工業(yè)總產(chǎn)值增長2.5倍,平均年增長約26%,產(chǎn)品銷售收入增長2.8倍,平均年增長約28%。2001~2005年機床業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值和產(chǎn)品銷售收入。 機床產(chǎn)量快速增長 “十五”期間,機床產(chǎn)量逐年快速增長,金切機床“十五”末產(chǎn)量為“十五”初的2.35倍;鍛壓機床產(chǎn)量為“十五”初的2.4倍。機床產(chǎn)值增長更快,金切機床“十五”末產(chǎn)值為“十五”初的2.7倍;鍛壓機床“十五”末產(chǎn)值為“十五”初的2.3倍。2005年機床產(chǎn)值達到了51億美元,超過意大利,躍居世界第三。2001~2005年金切機床和鍛壓機床的產(chǎn)量、產(chǎn)值和同比增長. 技術(shù)狀況 中低檔數(shù)控機床得到廣泛認可高檔研發(fā)獲突破 數(shù)控機床產(chǎn)值和產(chǎn)量大幅上升 數(shù)控機床是現(xiàn)代制造業(yè)的基礎(chǔ)裝備。一個國家數(shù)控機床的水平高低和擁有量是衡量國家綜合經(jīng)濟實力和國防安全的重要標志。當(dāng)今,數(shù)控機床已成為機床市場消費的主流產(chǎn)品。我國汽車、航天航空、船舶、一般機械、鐵路機車車輛和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,一方面為數(shù)控機床提供了廣闊的市場,另一方面,又不斷對數(shù)控機床在數(shù)量上、質(zhì)量上和水平上提出更高、更新的要求。 數(shù)控機床產(chǎn)值從“九五”末的4.9億美元增加到“十五”末的21.8億美元。“十五”末數(shù)控機床的產(chǎn)值是“九五”末的4.45倍,平均年增長達到 34.8%。數(shù)控金切機床的產(chǎn)量從“九五”末的14053臺增加到“十五”末的59639臺!笆濉蹦⿺(shù)控金切機床的產(chǎn)量是“九五”末的4.24倍,平均年增長達到33.5%。2001~2005年數(shù)控金切機床產(chǎn)量和同比增長。 中低檔數(shù)控機床得到用戶廣泛認可通過引進技術(shù)和自主開發(fā)相結(jié)合,一批數(shù)控機床品種具有我國自主知識產(chǎn)權(quán),得到國內(nèi)用戶廣泛認可。這些品種如數(shù)控車床、立式加工中心、數(shù)控銑床、數(shù)控鏜床、數(shù)控齒輪機床、數(shù)控磨床、電加工機床、數(shù)控重型機床和數(shù)控成形機床等,可基本上立足于國內(nèi),產(chǎn)品具有較好的性價比和競爭力。 高檔數(shù)控機床的研發(fā)取得重大突破 近幾年,一批我國急需,長期依靠國外進口,受制于國外的高檔數(shù)控機床研發(fā)取得了零的突破。其代表產(chǎn)品有五軸橫梁移動式高速龍門銑削中心、五軸龍門加工中心、五軸車銑中心、五軸立式葉片加工中心、五軸臥式加工中心、六軸五聯(lián)動弧齒錐齒輪磨床和重型數(shù)控車銑床等,在航空制造業(yè)、發(fā)電設(shè)備制造業(yè),與國外設(shè)備同臺生產(chǎn),打破了國外設(shè)備一統(tǒng)天下的局面。 金切機床數(shù)控化率不斷提高。 兼并重組 國內(nèi)強強聯(lián)合外企大舉進入中國 國內(nèi)跨地區(qū)跨省市重組 “十五”期間,我國機床業(yè)突破地區(qū)封鎖,實現(xiàn)了跨地區(qū)跨省市重組,形成了一批大的企業(yè)集團,實現(xiàn)了強強聯(lián)合。陜西秦川機械發(fā)展股份有限公司兼并了陜西機床廠,更名為秦川格蘭德機床有限公司。杭州機床集團有限公司收購了長春第一機床。沈陽機床集團有限公司2005年收購了云南CY集團有限公司,2005 年又收購了交大昆機科技股份有限公司28%股權(quán),成為該公司的大股東。大連機床集團有限責(zé)任公司、沈陽機床(集團)有限公司的機床產(chǎn)品產(chǎn)值進入了世界機床產(chǎn)值前15強。北京機電院高技術(shù)股份有限公司控股了北京第二機床廠有限公司等。
兼并收購國際有名機床公司 2004年,大連機床集團有限責(zé)任公司繼2002年并購了世界著名的美國英格索爾生產(chǎn)系統(tǒng)公司和曲軸設(shè)備公司后,又并購了在龍門鏜銑加工機床上國際有名的德國茲默曼公司。同年,沈陽機床集團并購了制造大型數(shù)控立式車床、數(shù)控龍門銑床和數(shù)控落地鏜銑床的國際上有名的德國希斯公司(SchiessAG)、上海明精機床公司并購了德國生產(chǎn)車床的沃倫貝格公司后,又并購了制造大型車床、加工中心、數(shù)控鏜銑床的日本池貝公司等。2005年初,哈爾濱量具刃具集團有限責(zé)任公司并購了德國一家刀具系統(tǒng)制造公司———凱獅公司(KELCH)。此后,北京第一機床廠又全資收購了制造重型數(shù)控龍門銑床的國際有名企業(yè)——— 德國阿道夫·瓦德里?票珊瞎荆╓aldrichCoburg)。走出國門,實施跨國經(jīng)營戰(zhàn)略有利于國企學(xué)習(xí)國外先進技術(shù)和管理,提高我國企業(yè)在國際上知名度。 跨國機床公司大舉進入中國市場 跨國機床公司以各種方式進入中國市場。從開始在中國境內(nèi)成立代表處和備件庫,負責(zé)產(chǎn)品營銷和服務(wù),然后設(shè)立維修服務(wù)展示中心,到進行合作合資生產(chǎn),最終在中國成立獨資子公司。合作生產(chǎn)的典型例子有北京第一機床廠與德國瓦德里希-科堡公司。與中國主要企業(yè)成立合資企業(yè),主要合資公司有:北京機床研究所與日本發(fā)那科公司、蘇州三光集團與日本沙迪克公司、寧夏長城機器集團有限公司與日本馬扎克公司、漢川機床廠與瑞士阿奇夏米爾公司、上海鍛壓機床廠與日本天田公司、北京第一機床廠與日本大隈公司、大連渤海機床廠與日本日平等,合資比例有中方控股向外方控股轉(zhuǎn)變的傾向,有的已轉(zhuǎn)變?yōu)楠氋Y。最后,也是目前外資采取的主要方式,建立獨資企業(yè)公司,逐步實現(xiàn)生產(chǎn)本地化。近幾年先后在中國設(shè)立獨資公司的跨國公司有:瑞典山特維克、德國DMG和斯萊福臨、韓國斗山、日本新日本工機、沙迪克和三菱電機、美國哈挺和法道、意大利利雅路等,采用大部件組裝方式進行產(chǎn)品生產(chǎn)。目前合資和獨資機床企業(yè)主要生產(chǎn)中低檔數(shù)控機床,加劇了國內(nèi)中低檔數(shù)控機床的競爭,沖擊了國產(chǎn)數(shù)控機床企業(yè)。 進口出口 機床進口世界第一數(shù)控機床拉動出口 機床消費連創(chuàng)新高 “十五”期間我國機床消費連創(chuàng)記錄,連續(xù)4年成為世界機床第一消費大國和機床第一進口大國,機床消費和機床進口節(jié)節(jié)攀升。2001~2005年機床消費、機床進口(詳見表五)。 到“十五”末我國機床消費已接近110億美元,其中機床進口約65億美元。中國機床消費金額占全球機床銷售總額的比重已達到20%以上。數(shù)控機床消費金額占機床消費金額達到59.6%,接近60%。 國產(chǎn)機床市場占有率出現(xiàn)連年下降后的回升 “十五”開始,國民經(jīng)濟各行各業(yè)的發(fā)展需要大量、多種高效、柔性的機床和數(shù)控機床,而國內(nèi)機床制造業(yè)在品種、水平、質(zhì)量和產(chǎn)量上還遠遠滿足不了當(dāng)時的需要,造成機床進口連年攀升,國產(chǎn)機床市場占有率出現(xiàn)連年下降。隨著國產(chǎn)數(shù)控機床的競爭力逐步提高,用戶認可度上升,2005年國產(chǎn)機床市場占有率出現(xiàn)連年下降后的回升。 數(shù)控機床成為出口增長的重要因素 “十五”期間我國機床出口金額沖破了長期徘徊在3億美元上下,2005年達到8.2億美元,是2001年的2.8倍,其出口金額占生產(chǎn)的比重也提高了 0.5個百分點。數(shù)控機床出口成為機床出口增長的主要因素,占機床出的比重逐年上升,2005年達到28.2%,比2001年上升了13個百分點。
體制機制 民企和三資企業(yè)占據(jù)半壁江山 國企基本實現(xiàn)股份制改造一批民營企業(yè)加入機床隊伍 “十五”期間國有企業(yè)基本上實現(xiàn)公司制或股份制改造,一批民營企業(yè)加入了機床隊伍,增加了行業(yè)的活力,三資企業(yè)得到了較大發(fā)展。到2005年底,全國限額以上機床企業(yè)有637家,其中國有企業(yè)306家,占48.0%、民營企業(yè)235家,占36.6%、三資企業(yè)98家,占15.4%。工業(yè)總產(chǎn)值和產(chǎn)品銷售收入國有企業(yè)分別占62.2%和61.6%。與“十五”初期相比,民營企業(yè)和三資企業(yè)合計企業(yè)數(shù),占行業(yè)企業(yè)數(shù)的比重由25.6%上升到52%;合計工業(yè)總產(chǎn)值占行業(yè)的比重由19.0%上升到37.8%;合計產(chǎn)品銷售收入占行業(yè)的比重由20.7%上升到38.4%。 產(chǎn)業(yè)集中度大幅提高 表現(xiàn)之一:數(shù)控機床年產(chǎn)量達到1000臺以上規(guī)模的企業(yè),從“九五”末的0到“十五”末已達到11個。 表現(xiàn)之二:產(chǎn)量前10名企業(yè),數(shù)控機床產(chǎn)量之總和,占全國產(chǎn)量的比重達到45.9%;產(chǎn)量前5名企業(yè)數(shù)控機床產(chǎn)量之總和,占全國產(chǎn)量的比重達到35.8%。 表現(xiàn)之三:產(chǎn)量最大的企業(yè)———沈陽機床(集團)有限責(zé)任公司年產(chǎn)數(shù)控金切機床超萬臺,達到10008臺,占全國總產(chǎn)量16.8%,進入世界數(shù)控金切機床生產(chǎn)量大企業(yè)行列。 差距問題 差距依然明顯 不是機床生產(chǎn)強國 “十五”期間我國機床業(yè)發(fā)展很快,機床產(chǎn)量產(chǎn)值激增!笆濉逼陂g我國產(chǎn)值穩(wěn)居世界第四位,到“十五”末我國機床產(chǎn)值超過美國、意大利成為世界第三機床生產(chǎn)國。但是,我國僅僅還是世界機床生產(chǎn)大國,不是機床生產(chǎn)強國。我國機床業(yè)與發(fā)達國家機床業(yè)相比,從總體上看,差距依然明顯。其總體表現(xiàn)是三低,即國內(nèi)滿足率低,生產(chǎn)出口率低,人均產(chǎn)值低。 產(chǎn)品水平低 我國生產(chǎn)的機床仍然以普通機床為主,數(shù)控機床僅占總產(chǎn)量13%左右,機床產(chǎn)值的數(shù)控化率約為47%,而日本為88%、美國為79%。在生產(chǎn)的數(shù)控機床中,經(jīng)濟型數(shù)控機床(主要指二軸控制以下的平床身數(shù)控車床和快走絲線切割機床)占主導(dǎo)地位,約占數(shù)控機床產(chǎn)量的70%以上。 數(shù)控機床產(chǎn)業(yè)化程度低 我國生產(chǎn)加工中心、普及型數(shù)控車床的企業(yè)年產(chǎn)量大多為幾百臺,最多的可達到千臺,而海外企業(yè)月產(chǎn)數(shù)控機床都在數(shù)百臺以上,最高的月產(chǎn)接近千臺。 生產(chǎn)周期和交貨期長質(zhì)量穩(wěn)定性相對較差(略)造成以上現(xiàn)象的根本原因 一是基礎(chǔ)研究和開發(fā)能力弱,自主創(chuàng)新能力不高。國民經(jīng)濟和國防建設(shè)中急需的很多中高檔數(shù)控機床基本上需依賴國外進口。如汽車發(fā)動機缸體、缸蓋、曲軸、凸輪軸和連桿生產(chǎn)線、五軸加工中心、精密加工中心和立臥銑削中心、車削中心和車銑中心、高速五軸龍門銑床和龍門銑削中心、精密電加工機床、高精度磨床和高精度專用磨床、高效專用機床等。二是制造和管理技術(shù)相對落后。制造技術(shù)落后,生產(chǎn)管理信息化程度低是我國機床業(yè)最大弱項。國外企業(yè)在機床零部件生產(chǎn)上普遍采用數(shù)控機床、柔性生產(chǎn)單元、柔性生產(chǎn)線和信息網(wǎng)絡(luò)制造技術(shù),而我國機床企業(yè)的制造設(shè)備仍以普通機床為主,設(shè)備的數(shù)控化率僅在6%~10%之間,零件質(zhì)量受人的因素影響大。制造和管理技術(shù)落后造成產(chǎn)品生產(chǎn)周期長,交貨期長,質(zhì)量穩(wěn)定性相對較差;也造成數(shù)控機床產(chǎn)業(yè)化程度低;最終是造成人均產(chǎn)值較低。 “十一五”展望 回歸到正常的平穩(wěn)增長 預(yù)測“十一五”期間,我國機床行業(yè)將從激情燃燒的高速增長回歸到正常的平穩(wěn)增長階段,市場需求的量和金額不會有大增長,但是市場需求的質(zhì)量會有較大的提高,特別是普及型以上的中高檔數(shù)控機床將逐步成為市場需求的主流。展望“十一五”:國產(chǎn)數(shù)控機床綜合競爭力將大幅度提高(略)跨國機床集團在中國本土本地化生產(chǎn)形成能力。 “十五”期間,一批跨國機床集團在中國設(shè)立的獨資企業(yè)或合資企業(yè),如德國的德馬吉上海有限公司、大連因代克斯機床有限公司、柯爾柏斯來福臨機械(太倉)有限公司;美國的哈挺中國有限公司、上海法道機床有限公司;日本的寧夏小巨人機床有限公司、北一大隈機床有限公司、沙迪克上海有限公司以及臺灣地區(qū)的友佳(蕭山)實業(yè)有限公司等企業(yè)的本地化生產(chǎn),將形成生產(chǎn)能力。由于中國機床市場的持續(xù)興旺,“十一五”期間將在中國各地出現(xiàn)更多的跨國機床公司的獨資企業(yè)。 市場競爭加劇加工中心、普及型數(shù)控車床和車削中心將成為競爭焦點 “十一五”期間我國的機床市場規(guī)模不會有較大的變化,預(yù)計年機床消費額保持在110億~120億美元之間。國產(chǎn)機床要求得進一步發(fā)展,要提高市場占有率必須從這塊變化不大的市場份額中去爭奪。因而,國有企業(yè)、民營企業(yè)與國外企業(yè)、外資企業(yè)、合資企業(yè)之間的競爭將會異常激烈。競爭主要是數(shù)控機床,而焦點是加工中心、普及型數(shù)控車床和車削中心。
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